李海燕/文 近期，中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)交流中心副理事長(zhǎng)、原中財(cái)辦副主任楊偉民在武漢進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)公開演講。針對(duì)一部分人把數(shù)字經(jīng)濟(jì)視為“虛擬經(jīng)濟(jì)”，并將數(shù)字經(jīng)濟(jì)與“實(shí)體經(jīng)濟(jì)”相對(duì)立的看法，他表示數(shù)字經(jīng)濟(jì)包含硬件制造和軟件服務(wù)，都屬于實(shí)體經(jīng)濟(jì)，不是虛擬經(jīng)濟(jì)，發(fā)生在各行各業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程，將使數(shù)字經(jīng)濟(jì)成為中國(guó)未來經(jīng)濟(jì)的主要形態(tài)。

楊偉民先生于上世紀(jì)80年代曾在日本一橋大學(xué)學(xué)習(xí)過，是我的學(xué)長(zhǎng)。我非常贊同楊學(xué)長(zhǎng)的發(fā)言，甚至我的看法比他要更激進(jìn)一些。

我認(rèn)為，數(shù)字經(jīng)濟(jì)已經(jīng)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的主要形態(tài)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)今后要獲得高質(zhì)量發(fā)展，必須做好數(shù)字技術(shù)和其他經(jīng)濟(jì)部門的無縫融合，做到互相賦能，共同進(jìn)步。從我在日本學(xué)習(xí)工作和回國(guó)工作生活的經(jīng)歷看，吸取日本的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，抓住發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇非常重要。

【資料圖】

重硬輕軟的陷阱

日本的平成時(shí)代，指從1989年到2019年間的30年時(shí)間。這個(gè)年代，日本面臨國(guó)內(nèi)國(guó)外的眾多重大變局。國(guó)際上，東西冷戰(zhàn)結(jié)束，中國(guó)開始市場(chǎng)化改革，互聯(lián)網(wǎng)浪潮風(fēng)氣云涌。而日本國(guó)內(nèi)，人口開始下降，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)飽和，國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)泡沫破裂。

平成時(shí)代30年間，日本GDP平均增長(zhǎng)率為1%左右。在上世紀(jì)90年代，日本人均GDP比美國(guó)高。但2000年以后，日本和美國(guó)的人均GDP差距不斷拉大。

造成這個(gè)結(jié)果的原因有很多，經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)也非常多。但筆者認(rèn)為，“重硬輕軟”，即對(duì)傳統(tǒng)制造業(yè)過分適應(yīng)，對(duì)新興互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)的對(duì)應(yīng)滯后，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代沒能成為和中美并列的引領(lǐng)者，是平成時(shí)代日本經(jīng)濟(jì)低迷的重要原因之一。

2005年前后，筆者曾在日本一家大型銀行總部工作。有銀行職員在討論互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)時(shí)用到了“虛業(yè)”這個(gè)詞。當(dāng)時(shí)的日本把制造業(yè)稱之為“實(shí)業(yè)”，把新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)稱之為“虛業(yè)”。這種兩分法，實(shí)際上反映出當(dāng)時(shí)日本國(guó)民的普遍心態(tài)，認(rèn)為制造業(yè)比互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)更靠譜一些。

而日本國(guó)民將數(shù)字經(jīng)濟(jì)歸入“虛業(yè)”的觀念，其實(shí)在上世紀(jì)90年代中期，互聯(lián)網(wǎng)剛起步時(shí)就已經(jīng)出現(xiàn)。之所以會(huì)出現(xiàn)這種社會(huì)心理，就和日本在上世紀(jì)70-80年代通過制造業(yè)打敗歐美有直接關(guān)系。

二戰(zhàn)后，日本社會(huì)所推崇的一直都是制造業(yè)大企業(yè)當(dāng)中的人，優(yōu)秀的年輕人大學(xué)畢業(yè)后，以進(jìn)入幾家大型日本企業(yè)為榮，其次是廣告公司、電視臺(tái)等機(jī)構(gòu)。日本特有的終身雇傭制，確保了年輕人按部就班在一個(gè)行業(yè)學(xué)習(xí)、發(fā)展、晉升。

事實(shí)上，筆者認(rèn)為，2005年以前的日本互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)基礎(chǔ)，比中國(guó)要好。這是因?yàn)閭€(gè)人電腦普及率、網(wǎng)絡(luò)的質(zhì)量、物流系統(tǒng)以及信用卡普及率都比中國(guó)好。

與此同時(shí)，日本一直非常在學(xué)習(xí)和模仿美國(guó)：美國(guó)有的，日本馬上學(xué)習(xí)和跟蹤，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也不例外。日本樂天（Rakuten）就成立于1997年，和網(wǎng)易成立于同一年，比騰訊、阿里巴巴要略早。可見，中日互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)起步時(shí)間其實(shí)差不多。

作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)整體，日本存在嚴(yán)重的“重硬輕軟”現(xiàn)象。這使得日本的數(shù)字經(jīng)濟(jì)只能一條腿走路，非但無法快速追趕美國(guó)；20多年后的今天，中日在數(shù)字經(jīng)濟(jì)方面的差距也已十分明顯，甚至比GDP規(guī)模差距還要更大一些。

相比之下，上世紀(jì)90年代中期的美國(guó)，精英要么選擇去華爾街，要么選擇去硅谷，兩股人才潮流的交匯，推動(dòng)了美國(guó)科技產(chǎn)業(yè)在21世紀(jì)后期的迅速壯大，客觀上擊潰了來自歐洲與日本科技產(chǎn)業(yè)界的挑戰(zhàn)。

在那期間，只有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)遠(yuǎn)不如歐洲和日本的中國(guó)，存在類似美國(guó)的現(xiàn)象。上世紀(jì)90年代末，一批海內(nèi)外精英同時(shí)扎進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。他們創(chuàng)辦的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，如騰訊、阿里巴巴、百度、網(wǎng)易都成為今天重要的數(shù)字龍頭企業(yè)。

不可否認(rèn)的是，2007年第一代蘋果智能手機(jī)面世之前，作為數(shù)字經(jīng)濟(jì)中的硬件制造產(chǎn)業(yè)，日本仍是非常有影響力的國(guó)家。但面對(duì)上世紀(jì)90年代后期國(guó)內(nèi)外環(huán)境發(fā)生巨大變化，日本對(duì)應(yīng)稍微慢了幾年，造成的后果卻是長(zhǎng)期的。

直到2005年前，日本主流社會(huì)輿論對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的看法還是“虛業(yè)”。日本知名大學(xué)畢業(yè)生到網(wǎng)絡(luò)公司，還不是很普及的現(xiàn)象。工資待遇比較高的綜合商社、電視臺(tái)、廣告公司、知名制造行業(yè)的大企業(yè)，往往是日本大學(xué)生最想進(jìn)的地方。美國(guó)硅谷聚集了全世界最優(yōu)質(zhì)的人才，但本國(guó)優(yōu)質(zhì)人才流入的滯后，也成為掣肘日本互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)沒能走向世界的重要原因。

這些都意味著，日本失去的數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇，不可能再回來了。

擺脫“虛與實(shí)”的二元對(duì)立

反觀今日的中國(guó)，頭部互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可以被視作數(shù)字經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)頭羊。其發(fā)展路徑表現(xiàn)為，以發(fā)達(dá)的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)牽引各行各業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，繼而推動(dòng)中國(guó)進(jìn)入大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化階段，由此也提升了數(shù)字經(jīng)濟(jì)占整體經(jīng)濟(jì)的比重。

國(guó)家網(wǎng)信辦發(fā)布的《數(shù)字中國(guó)規(guī)劃方案》顯示：中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模于2022年突破50萬億元，占GDP比例超40%，總量差不多是日本GDP的1.5倍。

數(shù)字經(jīng)濟(jì)中的硬件與軟件，有點(diǎn)類似人體中的肌肉與大腦，硬件產(chǎn)業(yè)強(qiáng)，顯示出肌肉發(fā)達(dá)；軟件產(chǎn)業(yè)強(qiáng)，則意味著頭腦發(fā)達(dá)。

從上世紀(jì)90年代互聯(lián)網(wǎng)大規(guī)模的商業(yè)化應(yīng)用開始，軟硬產(chǎn)業(yè)之間的相互促進(jìn)開始顯著加速。最典型的案例即GPU的出現(xiàn)。因?yàn)橛脩魧?duì)游戲畫質(zhì)要求的提升，催生GPU的出現(xiàn)；而近期出現(xiàn)的ChatGPT，則讓英偉達(dá)的GPU價(jià)格一路上漲，英偉達(dá)的股價(jià)也出現(xiàn)瘋狂漲幅，曾出現(xiàn)一天漲出一個(gè)“阿里巴巴”的現(xiàn)象。

從iPhone到新能源汽車，再到ChatGPT，日本并沒有缺席，但都無法像2000年之前那樣站在舞臺(tái)中央，成為主角。背后的原因固然十分復(fù)雜，但日本社會(huì)各界對(duì)互聯(lián)網(wǎng)報(bào)以“虛業(yè)”之態(tài)度，也起到了相當(dāng)負(fù)面的作用，影響了整個(gè)行業(yè)對(duì)人才的吸引及社會(huì)聲譽(yù)的塑造。

相比日本，中國(guó)在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)興起階段采取了“不爭(zhēng)論”的態(tài)度。2016年后，國(guó)家才開始對(duì)介入對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的“強(qiáng)監(jiān)管”。

但監(jiān)管和發(fā)展并不矛盾。更何況在全球經(jīng)濟(jì)低迷，產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)乏力的今天，來自數(shù)字科技巨頭的創(chuàng)新，實(shí)際上變成了全球走出當(dāng)下危機(jī)的一股關(guān)鍵力量。

也正是在這個(gè)背景下，2022年底在微軟支持下推出的ChatGPT，一方面被各方寄予厚望，另一方面也成為拉響美中日歐下一步角逐的號(hào)角。

對(duì)中國(guó)而言，過去數(shù)年里對(duì)科技巨頭的監(jiān)管方式，已經(jīng)從集中式走向了常態(tài)化。無論是對(duì)保護(hù)民營(yíng)企業(yè)的強(qiáng)調(diào)，還是對(duì)平臺(tái)企業(yè)賦予新的職能，亦或是對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的高度認(rèn)可，都在釋放相似的信號(hào)：希望中國(guó)的科技巨頭能夠輕裝上陣、重啟旗鼓，完成重要使命。

從這層意義上看，楊偉民的演講內(nèi)容才令人觸動(dòng)，也希望中國(guó)社會(huì)主流輿論對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的界定，不要陷入“虛與實(shí)”的二元對(duì)立陷阱。畢竟，鄰國(guó)日本的教訓(xùn)就在眼前。

（作者系產(chǎn)業(yè)觀察者，著有《平成時(shí)代的日本經(jīng)濟(jì)》）

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