不加思索的從諫如流，不一定利于公司的發(fā)展

搞經(jīng)營，做企業(yè)，就是要搞創(chuàng)新、做策劃。

(資料圖片僅供參考)

創(chuàng)意，也就是創(chuàng)造出新的發(fā)展意見。對于企業(yè)經(jīng)營來說，特別是對于創(chuàng)新來說，唯一不變的，或許就是一直在變。經(jīng)營思路一直在變，產(chǎn)品創(chuàng)新一直在變，營銷策略一直在變，變是企業(yè)經(jīng)營者主要考慮的問題，變才能適應市場的不斷變化、企業(yè)變化帶來的變化。

但是，對于企業(yè)經(jīng)營者來說，也不是對于所有的意見和建議，來者不拒。如果對于所有的意見和建議來者不拒，那就會讓企業(yè)和員工疲于奔命地在按別人的意見和建議辦，反而失去了自己的經(jīng)營特點，反而忽略了企業(yè)的自身需要。

這位哥，就秉承了變的思路，真的變化很快。剛剛出道的時候，是做廣告公司的，做廣告策劃、廣告創(chuàng)意，后來做活動策劃、活動執(zhí)行，再后來房地產(chǎn)營銷興起，他就做了樓盤策劃、營銷代理，當然經(jīng)營實力就在一點一滴的變化過程中逐步累積壯大。從經(jīng)營行業(yè)的角度，之前涉足的是廣告行業(yè)、房地產(chǎn)營銷行業(yè)，后來房地產(chǎn)營銷降溫了，房子不好賣了，他也就轉(zhuǎn)型做其他了，開了火鍋店、做了化工、搞了服裝專賣店，最近介入起了白酒生意。白酒這門子生意，沒有入行的時候，或許是盯到了里面的高額利潤，說白了同樣是釀酒車間出來的一個水龍頭管子，把酒灌到普通瓶子里，就是賣五十六十，如果灌裝到一個高品位的瓶子里，則可能把賣家提高到五百六百。這表面一看，同樣成本的酒體，灌裝到不同的包裝里，就實現(xiàn)了利潤的最大化?；蛟S正因為如此簡單地看問題，引來了很多似懂非懂的“半灌水”企業(yè)進入到該行業(yè)，這個白酒行業(yè)的競爭就空前的激烈了。

這兩年，酒也不好賣，這是身在其中的人發(fā)出的感慨。春江水暖鴨先知，白酒貴賤也真的只有躬身入局的人才知道其中的辛酸。有一句俗話，雖然有點不文雅，但還是有一定道理的，就是“不要老盯到賊娃子吃肉，更要盯到賊娃子挨打”，光是看到他人的光鮮一面是不全面不準確的。

正因為白酒經(jīng)營不好做，所以就到處聽意見和建議。

同樣一個酒體口感，有人喜歡52度的，有人喜歡48度、46度柔和的，還有的人說37度、38度的比較爽快，但究竟哪一個度數(shù)好，也就在他人的意見建議中不曉得怎么做了，其結果是每一種度數(shù)的白酒都做了一個批次，顧客想喝哪個度數(shù)就供應哪個度數(shù)。

同樣一個酒體包裝，有人說在白酒產(chǎn)品極大豐富的時候，酒好也怕巷子深，要能夠脫穎而出就全靠外包裝了。那還有什么說的，那就改變包裝唄，一會聽廣東的設計師的，一會聽成都設計師的，一會去北上廣找了業(yè)內(nèi)人士來咨詢……在一連串的聽意見中，老板也迷糊了，員工也迷糊了，真不知道該怎么辦了。

這樣的感覺，或許并不是一兩個人的感覺。在企業(yè)經(jīng)營好做的時候，感覺隨便怎么做都有成功的道理。但是在企業(yè)經(jīng)營出現(xiàn)困難的時候，卻感覺無論怎么做都沒有了成功的信心。作為員工，或許會感慨，從諫如流固然是好事，但是不加思索的從諫如流，不一定有利于公司的發(fā)展。

不加思索的從諫如流，就好比碎片閱讀一樣。碎片閱讀，究竟算不算學習，這也是見仁見智的。櫛風沐雨催出林，碎片閱讀終成篇，二馬洞察每天寫一段，寫出當天的感受，權當自我學習，但究竟有多大用處，其實并不清楚。只是每天做同一個事情，以日拱一卒的態(tài)度，將碎片想法進行整理整理，僅此而已。偶得三五句話，記錄于此：

乍入桃源沽美酒，偶得佳句漂孤舟。

碎片閱讀聚余篇，編印成冊羨童叟。

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