? 文 觀察者網 周毅
阿里巴巴被曝清倉“印度版支付寶”。
(資料圖片)
據(jù)“印度報業(yè)托拉斯”(PTI)2月10日消息,阿里巴巴集團上周五通過大宗交易的方式,出售了印度金融服務平臺Paytm背后母公司的剩余股份,涉及金額約136億盧比(約合11.24億元人民幣)。
印度報業(yè)托拉斯報道截圖
此前,阿里巴巴集團已經出售了印度食品配送公司Zomato和生鮮雜貨電商BigBasket等項目股份。此次Paytm的清倉,再度引發(fā)了外界對阿里巴巴的猜想。PTI等報道援引知情人士評論稱,“阿里巴巴似乎正在退出印度?!?/p>
對于此次出售股份的具體原因,觀察者網于2月13日上午向阿里巴巴方面求證,截至發(fā)稿前暫未獲得回應。
年內第二次減持,阿里巴巴集團清倉Paytm母公司股票
Paytm最早以手機充值和賬單支付起家,后來發(fā)展成涵蓋數(shù)字支付、保險、信貸等業(yè)務的綜合性金融服務平臺。上市前,Paytm已有3.33億注冊用戶,相當于印度網民數(shù)量的一半。2021年11月,Paytm在印度上市,融資1830億盧比(彼時約合人民幣157.2億元),創(chuàng)印度最大規(guī)模IPO紀錄。
Paytm上市背后,有眾多明星投資者:螞蟻集團通過Antfin(Netherlands)Holding B.V.(螞蟻集團境外股權投資平臺)持股29.6%;軟銀集團持股19.6%;阿里巴巴持股7.2%。此外,全球最大公募基金管理公司貝萊德和加拿大養(yǎng)老金計劃投資委員會,以及巴菲特的伯克希爾哈撒韋,都是Paytm的基石投資者。
螞蟻集團為Paytm上市前最大單一大股東 報道截圖
不過,Paytm在資本市場上的表現(xiàn)并不如人意。上市當天,Paytm股價一路暴跌,收盤時下跌逾27%。此后,它一直飽受盈利前景、行業(yè)內卷、估值過高等質疑,股價一路下挫。Paytm的IPO發(fā)行價定為每股2150盧比(約合人民幣184.7元),如今已經跌到675盧比左右(約合55.7元)。
Paytm母公司股價一路下跌 谷歌財經截圖
在為期一年的“鎖定期”結束以后,“起飛”無望的投資者們開始離場。
2022年11月,軟銀減持了Paytm 4.5%的股份;2023年,阿里巴巴分兩次對Paytm減持。資料顯示,去年阿里巴巴尚且持有Paytm 6.26%的股票。而今年1月13日,阿里巴巴通過大宗交易方式,出售了Paytm 3.1%的股票——2月,阿里將剩余部分全部出清。據(jù)報道,兩次減持阿里巴巴合計套現(xiàn)近3億美元。
印度版“支付寶”
Paytm成立于2010年,早期它的發(fā)展一直很緩慢。后來,受惠于來自中國企業(yè)的技術和人力等支持,一年半的時間里,它的用戶數(shù)從2200萬增長至1.35億。加上莫迪大力推廣“數(shù)字印度”計劃,Paytm吃到了時代紅利。
印度街頭,國大黨成員燃燒紙幣和莫迪肖像表示對“廢鈔令”的抗議 圖源新華網
對Paytm而言,一個重要的年份是2016年。
當年11月,莫迪下令,為打擊腐敗、恐怖活動和假幣流通,印度將廢除市面上流通的舊版500和1000面值的盧比紙幣,并用新版5000和2000面值的鈔票替代,該命令當天午夜即生效。
有人發(fā)現(xiàn),存入舊鈔手續(xù)需要提供大量信息,非常麻煩;有人發(fā)現(xiàn),新鈔供給嚴重不足,起早貪黑排隊也拿不到;還有人千辛萬苦拿到了新的2000盧比“大鈔”,結果根本花不出去——市場上只有2000、100、50、20、10面值的盧比以及硬幣。
市場亂作一團。美國有線電視新聞網(CNN)援引數(shù)據(jù)評論稱,“廢鈔令把86%的現(xiàn)金排除在流通體系外?!盤aytm等印度電子支付企業(yè),卻在事件中覓得了商機。
莫迪宣布廢鈔令后的第一個小時,Paytm全國各地賬號上的資金增加了近200萬美元,這是平常時期每日增加額的10倍。不僅僅是商場、餐廳、酒店,連雜貨店和出租車都用上了Paytm。
Paytm“感謝”莫迪的推廣在社交媒體上引發(fā)爭議 社交媒體截圖
同一年,印度推出了UPI系統(tǒng)(統(tǒng)一支付接口),將政府、金融機構和第三方應用聯(lián)系在了一起。在印度儲備銀行的管理下,用戶可以將多個銀行賬戶添加到單個移動應用程序中,從而即時轉賬??陀^上,這為Paytm等企業(yè)帶來了巨大的流量。
不過自從那個時候起,Paytm的短處就暴露無遺:行業(yè)競爭激烈、自身盈利困難。
印度國家支付公司(NPCI)數(shù)據(jù)顯示,去年12月,PhonePe(由沃爾瑪子公司Flipkart所有)占當月UPI交易總金額的46.92%;排名第二的是Google Pay(谷歌旗下),占比34.34%;Paytm是第三大參與者,交易總額占比14.94%——頭三位玩家拿走了95%的市場,Paytm卻不到15%,戰(zhàn)斗力有限。
Paytm幾乎復刻了中國互聯(lián)網企業(yè)過去的發(fā)展進程,先搞流量,后談賺錢,這也讓Paytm落下了病根:一方面,大幅度的折扣、返現(xiàn)、推廣意味著極高的獲客成本;一方面,Paytm卻和淘寶、支付寶的邏輯截然相反,導致它盈利的路子還要更窄。
在中國,是先有淘寶等網購支付場景,再有支付寶等支付工具,但是Paytm屬于拿著支付工具去找支付場景,相當于“為了支付寶去開一個淘寶”,自然更被動。Paytm搞過電商、琢磨過外賣,兜兜轉轉一圈又回到了金融業(yè)務上來看,這也能從側面反映Paytm的迷茫。
歸根到底,印度市場雖然龐大,但是它的路徑和發(fā)展機遇和中國存在差異。兩國在政策、市場、基建上存在很多不同,“復制成功”其實并不容易;再者,Paytm的發(fā)展過程中,離不開“廢鈔令”等偶然事件的帶動,但是它并沒有趁機培育自己的競爭優(yōu)勢和用戶習慣,導致它面對競爭時非常乏力。
印度不香了?
清倉Paytm,只是阿里巴巴調整其印度布局的一部分。
2016年,Paytm的創(chuàng)始人推出了Paytm Mall,類似“印度天貓”。在軟銀、阿里等國際投資者加持下,它以獨角獸聞名。不過它也飽受虧損、競爭激烈等問題的困擾。2022年,阿里巴巴和螞蟻集團在投資五年后選擇退場,Paytm Mall的母公司Paytm E-commerce回購了兩者的全部股權。
阿里巴巴曾經非常重視印度市場,除支付、電商外,還涉足文娛、出行等領域。如今阿里在“調整倉位”:2022年11月,阿里巴巴旗下的公司公開出售了印度外賣平臺Zomato 3.07%的股份;2021年初,阿里巴巴出售了在線雜貨商BigBasket的多數(shù)股權,并由印度塔塔集團接手……
回過頭來看,印度市場太卷了,可能是阿里調整布局的原因之一。
印度外賣市場,基本為“印度版餓了么”Zomato和同行Swiggy的雙寡頭戰(zhàn)場,雙方長期處于你追我趕的拉鋸態(tài)勢。印度《今周刊》(BusinessToday)今年1月撰文稱,Swiggy在19-22財年燒掉了1030億盧比(約合85億元人民幣),Zomato雖然精打細算,但也燒掉了565億盧比(約合47億元)。
BigBasket雖然長期保持領先態(tài)勢,但來自本土和國際的競爭者也非常多。
BigBasket競爭者眾多 印度媒體報道截圖
近年來,印度市場上升的不確定性風險也引人關注。尤其是2020年以來,在中國一些企業(yè)頻繁地“被審查”和“被禁用”之后,越來越多的跨國企業(yè)開始心生疑慮。內卷之外,印度市場的保守情緒正在擴散。
2022年3月,進入當?shù)貎H半年的跨境電商平臺Shopee宣布退出印度市場。據(jù)報道,其官方的解釋是,“考慮到全球市場的不確定性。”到底是全球市場的不確定性,還是印度市場的不確定性,耐人尋味。
彭博彼時在報道中援引咨詢機構CrossASEAN Research創(chuàng)始人麥金托什的報告稱:“鑒于政策的不可預測性,印度的麻煩可能超過了它的價值。”
政治逆風后,跨境電商平臺Shopee關停印度業(yè)務報道截圖
印度很可能在今年超過中國,成為全球人口最多的國家。印度仍是全球最重要的經濟體之一,必然也是很多行業(yè)、很多企業(yè)繼續(xù)爭奪的重要市場。只是還有很多問題有待印度政府和當?shù)厥袌鋈ソ獯稹T谶~向數(shù)字強國和制造強國的過程中,印度還有一段路要走。
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