中青報(bào)·中青網(wǎng)記者 寧迪 林潔?
(資料圖片)
中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是“一個(gè)世界級(jí)難題”。
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如果說(shuō),多年前,數(shù)字化還是擺在中小企業(yè)面前的一道選擇題,那么眼下它已然成為一道必答題。
日前,在第十八屆中國(guó)國(guó)際中小企業(yè)博覽會(huì)和第二屆中小企業(yè)國(guó)際合作高峰論壇舉辦期間,工業(yè)和信息化部副部長(zhǎng)徐曉蘭強(qiáng)調(diào),數(shù)字化轉(zhuǎn)型是中小企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要路徑,是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。
新冠疫情的暴發(fā),客觀(guān)上加速了全球數(shù)字化進(jìn)程,但也在一定程度上減緩了一些中小企業(yè)的創(chuàng)新與數(shù)字化進(jìn)程。馬來(lái)西亞企業(yè)及合作社發(fā)展部部長(zhǎng)依溫通過(guò)視頻介紹了本國(guó)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的一些現(xiàn)實(shí)難題,他表示,馬來(lái)西亞企業(yè)家發(fā)展部的一項(xiàng)最新調(diào)查顯示,馬來(lái)西亞三分之一的企業(yè)家沒(méi)有采用數(shù)字化。
盡管了解創(chuàng)新與數(shù)字化的好處,但馬來(lái)西亞近兩成的受訪(fǎng)中小企業(yè)仍然沒(méi)有做好向數(shù)字化過(guò)渡的準(zhǔn)備,對(duì)技術(shù)的潛在影響還缺乏認(rèn)知。這其中既有企業(yè)不了解如何將數(shù)字化融入業(yè)務(wù)、如何配置正確的數(shù)字化解決方案的原因,也有互聯(lián)網(wǎng)連接、數(shù)字化硬件軟件使用成本的原因,更是因?yàn)閿?shù)字基礎(chǔ)設(shè)施方面的差距和數(shù)字化人才的匱乏。
華為技術(shù)有限公司工業(yè)數(shù)字化首席產(chǎn)業(yè)架構(gòu)師周亞靈把中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型定位為“一個(gè)世界級(jí)難題”。周亞靈研究過(guò)許多國(guó)家地區(qū)的數(shù)字化過(guò)程,發(fā)現(xiàn)一些工業(yè)化走在中國(guó)前面的國(guó)家,仍然面臨諸多挑戰(zhàn)。受疫情等影響,中小企業(yè)越來(lái)越困難,“降本增效對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,這是一個(gè)產(chǎn)業(yè)性的問(wèn)題?!?/p>
“大手”拉“小手”
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型重要的工具,2022年我國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)核心產(chǎn)業(yè)規(guī)模超過(guò)1.2萬(wàn)億元,并已覆蓋45個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)大類(lèi)、覆蓋工業(yè)大類(lèi)的85%以上。
中國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院院長(zhǎng)魯春叢表示,近年來(lái),工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)踐創(chuàng)新越來(lái)越多,如廣東省把數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為推動(dòng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一招,以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用創(chuàng)新為著力點(diǎn),重點(diǎn)賦能20個(gè)產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化轉(zhuǎn)型。這其中,廣州制定了“四化”平臺(tái),賦能企業(yè)的實(shí)施方案,推動(dòng)構(gòu)建行業(yè)級(jí)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。佛山加快產(chǎn)業(yè)集群連片式發(fā)展,加快服務(wù)供給。
轉(zhuǎn)觀(guān)浙江,立足省內(nèi)塊狀經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展特征,開(kāi)展“學(xué)樣仿樣,輕量化智改,批量式推廣”,改造產(chǎn)品降低了75%,企業(yè)生產(chǎn)效率提升了35%。與此同時(shí),浙江通過(guò)推廣數(shù)字化工程的總承包制,引入第三方監(jiān)管等系列舉措,探索中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的市場(chǎng)機(jī)制。
隨著工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的滲透,“大手”拉“小手”的模式逐漸在一些行業(yè)內(nèi)生根發(fā)芽,產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的一些中小企業(yè)也搭上了數(shù)字化和智能化的“快車(chē)”。
以日化行業(yè)為例,立白科技集團(tuán)總裁、日化智云平臺(tái)聯(lián)合創(chuàng)始人陳澤濱注意到,產(chǎn)業(yè)鏈不同環(huán)節(jié)的發(fā)展還是會(huì)遇到大大小小的難題。如上游原材料端的企業(yè)拓客效率低,研發(fā)投入大;中游廠(chǎng)商的柔性供應(yīng)能力不足;下游品牌商存在外資占主導(dǎo),本土品牌發(fā)展受阻,對(duì)消費(fèi)者洞察不足、渠道觸達(dá)能力不足、品牌影響力不足等問(wèn)題。
日化智云是立白科技集團(tuán)運(yùn)用企業(yè)近30年的資源和數(shù)字化沉淀,面向全行業(yè)打造的一個(gè)全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化賦能服務(wù)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),目前,該平臺(tái)已連接行業(yè)上、下游商家與客戶(hù)近1200家,未來(lái)5-8年預(yù)計(jì)鏈接上下游企業(yè)接近1萬(wàn)家。在助力中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面,該平臺(tái)的經(jīng)驗(yàn)是發(fā)揮鏈主企業(yè)的海量數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)賦能業(yè)務(wù)場(chǎng)景,一方面通過(guò)訂單和技術(shù)的驅(qū)動(dòng),實(shí)現(xiàn)供給側(cè)資源優(yōu)化配置,提升供給側(cè)對(duì)需求側(cè)的響應(yīng)能力;另一方面,利用數(shù)據(jù)化驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新鏈,提升企業(yè)業(yè)務(wù)的賦能效率。
“發(fā)揮鏈主強(qiáng)大的帶動(dòng)能力和對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的整合能力,在研發(fā)、技術(shù)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)等方面給上下游企業(yè)及配套企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)化的指導(dǎo),從而帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上中小企規(guī)?;?、專(zhuān)業(yè)化的發(fā)展?!标悵蔀I指出,在整合賦能的過(guò)程中,平臺(tái)同步建立了產(chǎn)業(yè)鏈條上大中小企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的協(xié)同合作關(guān)系,持續(xù)壯大產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)施主體,促進(jìn)上下游中小企業(yè)的融通發(fā)展。
作為一家專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè),廣州博依特智能信息科技有限公司基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)架構(gòu)體系和工業(yè)智能技術(shù),自主研發(fā)了POI-CLOUD工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)SaaS(軟件即服務(wù))平臺(tái),服務(wù)于建材、造紙等傳統(tǒng)流程型行業(yè)。
該公司CEO李繼庚發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)流程型制造行業(yè)是用天然原料生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,流程復(fù)雜,節(jié)能壓力大,通常需有經(jīng)驗(yàn)的“老師傅”來(lái)動(dòng)態(tài)調(diào)整工藝?,F(xiàn)在這樣的“老師傅”相當(dāng)稀缺,導(dǎo)致一些企業(yè)生產(chǎn)效率始終上不去。但“量大面廣”的特點(diǎn),也讓中小企業(yè)在利潤(rùn)和競(jìng)爭(zhēng)力上有著獨(dú)特優(yōu)勢(shì),需要跟大企業(yè)一起完成數(shù)字化、智能化的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
博依特科技打造了云橋工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),采用AI將人工經(jīng)驗(yàn)固化為模型等方式,形成可規(guī)模化復(fù)制的資產(chǎn),協(xié)助企業(yè)優(yōu)化決策和智能控制,從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)降能增效。如造紙企業(yè)生產(chǎn)14g原紙,可以幫助企業(yè)平均節(jié)約纖維1.1%;幫助玻璃生產(chǎn)企業(yè),提前3個(gè)小時(shí)預(yù)測(cè)玻璃氣泡數(shù)量,讓企業(yè)少砸玻璃,降低能耗。李繼庚認(rèn)為,產(chǎn)業(yè)集群的數(shù)字化轉(zhuǎn)型一定是一群人的事,“讓中小企業(yè)成為大企業(yè)的一部分,共生在一起、粘在一起,對(duì)于產(chǎn)業(yè)提升效率將有巨大幫助?!?/p>
中小企業(yè)“數(shù)字化”轉(zhuǎn)型不能貪大求全
廣州魯邦通物聯(lián)網(wǎng)科技股份有限公司成立于2010年,從一家面向海外市場(chǎng)提供工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)硬件的企業(yè)發(fā)展為具備軟硬結(jié)合能力,面向國(guó)內(nèi)外客戶(hù)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)廠(chǎng)商,業(yè)務(wù)覆蓋海內(nèi)外100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)陶洋認(rèn)為,中小企業(yè)要想推行數(shù)字化全面落地挑戰(zhàn)非常大,需要分幾步走。
他指出,中小企業(yè)要了解企業(yè)內(nèi)部需要解決的痛點(diǎn),這些痛點(diǎn)對(duì)應(yīng)著不同的解決方案,包括企業(yè)內(nèi)部的智能制造,企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)品智能化、圍繞產(chǎn)品智能化開(kāi)展相關(guān)的企業(yè)服務(wù),以及圍繞企業(yè)內(nèi)外部構(gòu)建數(shù)據(jù)智能以及工業(yè)App。而在這些數(shù)字化改造層面,中小企業(yè)沒(méi)有辦法“貪大求全”,一定要針對(duì)自己最大的痛點(diǎn)來(lái)制定解決方案。
作為專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè),上海金友金弘智能電氣股份有限公司研發(fā)生產(chǎn)用于光伏系統(tǒng)的直流電纜,公司董事長(zhǎng)潘靜回憶,企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)鏈優(yōu)化過(guò)程中,在數(shù)字化管理工具的改造方面也走過(guò)彎路。
據(jù)他介紹,公司一開(kāi)始也想和其他企業(yè)一樣,完整實(shí)現(xiàn)ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)+MES(制造執(zhí)行控制系統(tǒng)),但在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn),雖然整個(gè)系統(tǒng)能夠?qū)⒐旧a(chǎn)流程、物料管理以及生產(chǎn)追蹤監(jiān)控到位,但需要花費(fèi)額外的管理成本。在潘靜看來(lái),中小企業(yè)如果初期資金不雄厚、人才不多,貿(mào)然完整實(shí)現(xiàn)ERP+MES系統(tǒng),會(huì)對(duì)企業(yè)造成很大負(fù)擔(dān)?!拔覀儗⒆罱K的目標(biāo)定為首先實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)MES生產(chǎn)管理監(jiān)控以及質(zhì)量追溯監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的自動(dòng)化。在這個(gè)基礎(chǔ)上,又花了兩年將ERP系統(tǒng)加載上去,最終實(shí)現(xiàn)了企業(yè)庫(kù)存的大大減少?!?/p>
深圳科安達(dá)電子科技股份有限公司是一家專(zhuān)業(yè)從事軌道交通產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售的國(guó)家高新技術(shù)企業(yè),也是國(guó)家級(jí)專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè),發(fā)明了防雷分線(xiàn)柜及防雷系統(tǒng)。其創(chuàng)始人、總裁張帆認(rèn)為,企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型上要做好精細(xì)化管理?!皵?shù)字化是在原有精細(xì)化的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)更‘精’,數(shù)字化本身就是精細(xì)化的過(guò)程,也是精細(xì)化的手段,它可以讓產(chǎn)品本身獲得升級(jí),也可以改善產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)環(huán)境?!?/p>
張帆表示,軌道交通是一個(gè)特殊的行業(yè),承載著保障安全的使命,更需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,“我們只做幾個(gè)產(chǎn)品,不圖越多越好,把有限的幾個(gè)產(chǎn)品的每個(gè)環(huán)節(jié)做到精細(xì)化,做到最優(yōu)質(zhì)、最可靠,才能真正打造核心產(chǎn)品,獲得核心競(jìng)爭(zhēng)力?!?/p>
需加速OT側(cè)數(shù)字化改造
作為數(shù)字中國(guó)建設(shè)的主力軍,我國(guó)三大通信運(yùn)營(yíng)商也在運(yùn)用云網(wǎng)優(yōu)勢(shì),支撐中小企業(yè)提升自我“造血”能力。如中國(guó)聯(lián)通從2018年開(kāi)始進(jìn)入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,5年打造了9600多個(gè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目。
中國(guó)聯(lián)通大數(shù)據(jù)首席科學(xué)家范濟(jì)安發(fā)現(xiàn),大型企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型一般擁有5G專(zhuān)網(wǎng),擁有技術(shù)力量或足夠的資源去打造個(gè)性化、獨(dú)享型的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。在應(yīng)用層面上,大型企業(yè)還擁有OT類(lèi)(操作技術(shù))、生產(chǎn)自動(dòng)化類(lèi)和管理信息化類(lèi)的定制化應(yīng)用,還可以享受到專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)貼資金。但大部分中小企業(yè)基本不用5G專(zhuān)網(wǎng),大多數(shù)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)屬于云端的公共服務(wù)平臺(tái),需要中小企業(yè)把數(shù)據(jù)傳輸?shù)竭@些第三方平臺(tái)上,享受智能化應(yīng)用服務(wù)?!坝行┲行∑髽I(yè)并不放心信息安全,不愿意把自己的數(shù)據(jù)搬到云端?!?/p>
2019年開(kāi)始,中國(guó)聯(lián)通嘗試把5G專(zhuān)網(wǎng)引入到中小企業(yè)、產(chǎn)業(yè)集群的園區(qū)。在浙江省紹興市新昌縣,中國(guó)聯(lián)通面向中小軸承制造行業(yè)建設(shè)了5G專(zhuān)網(wǎng),對(duì)設(shè)備聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行數(shù)據(jù)采集。2020年在廣東,中國(guó)聯(lián)通推出了面向中小企業(yè)的云平臺(tái),主要提供SaaS類(lèi)軟件服務(wù),服務(wù)800多家中小企業(yè),行業(yè)覆蓋30多類(lèi)。
范濟(jì)安認(rèn)為,當(dāng)前在云端提供的應(yīng)用大部分屬于IT類(lèi)(信息技術(shù)),企業(yè)更為關(guān)心的OT類(lèi)公共應(yīng)用還很少,一方面是時(shí)延等問(wèn)題;另一方面,這個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)化程度要求更高。
范濟(jì)安希望能有更多中小企業(yè)用上OT類(lèi)應(yīng)用,讓服務(wù)于大型企業(yè)的工業(yè)控制平臺(tái),有朝一日服務(wù)更多中小企業(yè),“這是我們現(xiàn)階段面臨的新挑戰(zhàn)和正在做的新實(shí)踐,希望成為中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的生態(tài)合作伙伴,不斷探索新的生產(chǎn)模式、新的業(yè)態(tài),服務(wù)中小企業(yè)做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型。”
魯春叢希望大家明確一點(diǎn):在深化工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型上,“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)姓工不姓網(wǎng),服務(wù)工業(yè)是主陣地。”他說(shuō),目前工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)能力仍偏向于IT(信息技術(shù)),推動(dòng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,需要加速OT(操作技術(shù))側(cè)的數(shù)字化改造,“可以采取橫縱結(jié)合,建設(shè)面向產(chǎn)業(yè)鏈和細(xì)分行業(yè)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。從設(shè)備、單元、產(chǎn)線(xiàn)、車(chē)間、工廠(chǎng)多維度推動(dòng)數(shù)字技術(shù)與工業(yè)場(chǎng)景的應(yīng)用需求深度融合,提供全流程服務(wù)?!?/p>
他建議各地聚焦中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的共性需求,提供工業(yè)軟件產(chǎn)品和服務(wù)能力。引導(dǎo)中小企業(yè)合力應(yīng)用云化工業(yè)軟件,降低代碼開(kāi)發(fā)成本;加快建設(shè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的公共服務(wù)體系,以公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè),強(qiáng)化數(shù)字化轉(zhuǎn)型產(chǎn)品和服務(wù)供需的對(duì)接,推動(dòng)龍頭企業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)開(kāi)放應(yīng)用場(chǎng)景,建立需求清單,明確攻關(guān)方向和任務(wù)目標(biāo)等;在人才方面,加快建設(shè)符合產(chǎn)業(yè)需求的人才體系,“建設(shè)一批工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)學(xué)院和專(zhuān)業(yè),打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字人才的培訓(xùn)基地,開(kāi)發(fā)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)人才培養(yǎng)公共服務(wù)平臺(tái),培養(yǎng)培訓(xùn)政府引導(dǎo)干部經(jīng)營(yíng)管理人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、產(chǎn)業(yè)技能人才等五類(lèi)人才,壯大中小企業(yè)數(shù)字化人才的供給?!?/p>
展望未來(lái),聯(lián)合國(guó)工業(yè)發(fā)展組織副總干事鄒刺勇指出,有三大趨勢(shì)正深刻影響全世界工業(yè)化的前景,第一大趨勢(shì)就是工業(yè)生產(chǎn)數(shù)字化、自動(dòng)化。
鄒刺勇認(rèn)為,現(xiàn)在更需要全球和區(qū)域?qū)用婢o密合作,實(shí)現(xiàn)包容性和可持續(xù)發(fā)展。在這方面,聯(lián)合國(guó)工業(yè)發(fā)展組織的優(yōu)先事項(xiàng)之一是幫助成員國(guó)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,為數(shù)字化技術(shù)保駕護(hù)航,而轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略是以中小企業(yè)為核心。
“支持中小企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)這一愿景,對(duì)轉(zhuǎn)型至關(guān)重要?!编u刺勇表示,聯(lián)合國(guó)工業(yè)發(fā)展組織將與合作伙伴一同提供相關(guān)技術(shù)和咨詢(xún)支持,惠及所有人并滿(mǎn)足成員國(guó)在后疫情時(shí)代的需求?!拔覀兊哪繕?biāo)是促進(jìn)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展,通過(guò)消弭不同國(guó)家、不同公司技術(shù)能力的差距,解決數(shù)字鴻溝問(wèn)題。”
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