在“三八”國際勞動婦女節(jié)來臨之際,《國際金融報》記者就女性管理者在投資工作上的優(yōu)勢、理念以及團(tuán)隊建設(shè)等相關(guān)問題對中信保誠基金副總經(jīng)理、首席投資官、特定資產(chǎn)投資總監(jiān)胡喆進(jìn)行了專訪。
2005年,中信保誠基金成立。次年,胡喆加入中信保誠基金。
二十余年的從業(yè)經(jīng)驗,讓胡喆在金融行業(yè)留下了穩(wěn)健扎實的足跡。自2006年加入中信保誠基金,胡喆不僅伴隨著公司一起成長,也親歷著我國基金業(yè)的飛速發(fā)展。
(相關(guān)資料圖)
在“三八”國際勞動婦女節(jié)來臨之際,《國際金融報》記者就女性管理者在投資工作上的優(yōu)勢、理念以及團(tuán)隊建設(shè)等相關(guān)問題對中信保誠基金副總經(jīng)理、首席投資官、特定資產(chǎn)投資總監(jiān)胡喆進(jìn)行了專訪。
學(xué)習(xí)管理的藝術(shù)
2023年是我國公募基金行業(yè)誕生25周年。25年來,公募基金快速發(fā)展,行業(yè)生態(tài)日益豐富,產(chǎn)品類型百花齊放,尤其是過去十年,我國公募基金行業(yè)不斷提升在投資研究、風(fēng)險管理、產(chǎn)品創(chuàng)新、客戶服務(wù)、品牌建設(shè)等方面的專業(yè)能力,迎接高質(zhì)量發(fā)展。根據(jù)基金業(yè)協(xié)會的數(shù)據(jù),截至2023年1月底,我國公募基金管理規(guī)模超27萬億元,已然成為國內(nèi)資本市場一股重要的力量。
作為親歷者,胡喆感受頗深。胡喆表示,過去25年,中國經(jīng)濟(jì)快速增長,居民財富不斷積累,公募基金抓住財富管理的歷史性機(jī)遇,快速發(fā)展。25年間,公募基金管理人不斷建章革新、規(guī)范創(chuàng)新,運用專業(yè)投資能力,與投資者共同分享中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和改革開放的紅利。同時,公募基金充分發(fā)揮發(fā)現(xiàn)價值、管理風(fēng)險、引導(dǎo)社會資金流向的作用,支持實體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展。
身為基金行業(yè)的女性管理者,胡喆在職場中也有自己的感悟。
胡喆坦言:“其實嚴(yán)格按照性別劃分來看待管理上的優(yōu)勢問題不是非常準(zhǔn)確,個體之間性格上的差異或會對管理的影響更大一些。如果籠統(tǒng)來說,女性在職場中可能親和力與同理心會更強(qiáng)一些。”
“我也在不斷學(xué)習(xí)管理這門藝術(shù),希望能為團(tuán)隊營造一個平等、尊重、開放、積極的工作氛圍。”胡喆說。
對于初入職場的女性,胡喆建議要逐漸實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,企業(yè)與學(xué)校不同,入職以后要盡快熟悉公司與崗位職責(zé),有清晰的目標(biāo),初入職場不要膽怯,多傾聽多觀察,虛心學(xué)習(xí),展現(xiàn)陽光、積極、合作的心態(tài)。
堅持價值成長理念
胡喆也分享了她的投資理念,她認(rèn)為成熟的投資理念是為持有人創(chuàng)造長期收益的基石。
“我們一直堅持價值成長的投資理念,用價值的方法投資成長股,同時在價值股的選擇中注重標(biāo)的的成長性,將投資收益根植于基本面研究,堅持投資優(yōu)秀的公司、堅持來自安全邊際的保護(hù)及堅持投資符合時代發(fā)展與國家戰(zhàn)略的方向?!焙鷨粗赋觥?/p>
圍繞價值成長的投研理念,中信保誠基金權(quán)益投資團(tuán)隊分為價值、成長、消費三個小組,研究團(tuán)隊聚焦在有成長性的方向。
在長期深耕中,公司也打造出一支有生命力的隊伍,基金經(jīng)理們在科技、新能源、消費、先進(jìn)制造等行業(yè)投資上力爭出色的業(yè)績,投資老將、中生代與新生代并肩作戰(zhàn),為鍛造持續(xù)優(yōu)異業(yè)績打下了扎實的基礎(chǔ)。
權(quán)益業(yè)務(wù)布局方面,在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)動能由傳統(tǒng)行業(yè)向新興行業(yè)的轉(zhuǎn)化過程中,公司持續(xù)關(guān)注新能源、新經(jīng)濟(jì)等符合國家戰(zhàn)略發(fā)展的行業(yè),用投資支持企業(yè)發(fā)展,與優(yōu)秀的企業(yè)共成長,幫助投資者挖掘時代發(fā)展紅利。
在人才建設(shè)方面,中信保誠基金始終秉持著“求同存異”的用人方針。
“所謂求同,就是公司整體投資都圍繞價值成長的理念;存異,則是在價值成長的土壤上,各展所長,自由生長。”胡喆介紹。“我們在制度上也力求幫助基金經(jīng)理投資風(fēng)格不發(fā)生漂移。在設(shè)立好產(chǎn)品風(fēng)格后,基金經(jīng)理就專注于其擅長的領(lǐng)域做投資,再基于不同產(chǎn)品基準(zhǔn)的超額收益進(jìn)行考核,這樣也保障了基金經(jīng)理能夠堅持自己的投資風(fēng)格?!焙鷨囱a充。
“文化+制度”雙重保障
在日常工作中,胡喆認(rèn)為文化建設(shè)和工作氛圍非常重要,公司內(nèi)部非常注重保持基金經(jīng)理和研究員的投研熱情。
“如果發(fā)現(xiàn)一個研究員在某個領(lǐng)域的研究熱情有所降低,我們會想辦法去幫助研究員,找到問題的根源。如果基金經(jīng)理在管產(chǎn)品的業(yè)績暫時不夠亮眼,我們會幫助他分析什么地方出現(xiàn)了問題。”胡喆坦言。
此外,公司也從中外股東傳承了協(xié)同分享的文化。胡喆表示,分享本身就能給大家?guī)硎斋@,成功的分享也能讓投研人員更有成就感。每一個人既是分享方,也是獲得方。這里面的獲得,并不一定是獲得某一支股票的信息,更多是對不同行業(yè)的認(rèn)知,也能了解不同的視角。“我們能明顯感受到,即便在同一個方向的投資上,不同基金經(jīng)理的視角也會不一樣,分享能幫助大家更好把握行業(yè)未來的演繹,將投資收獲與工作氛圍形成良性循環(huán)”。
隨著管理規(guī)模的不斷壯大,胡喆認(rèn)為團(tuán)隊作戰(zhàn)或?qū)⒊蔀橹餍?。中信保誠基金的團(tuán)隊人才以自主培養(yǎng)為主,市場引進(jìn)為輔。目前,權(quán)益團(tuán)隊中的投資總監(jiān)和研究總監(jiān)都已在公司工作了10年以上。此外,團(tuán)隊絕大部分的投資經(jīng)理、基金經(jīng)理都是從研究團(tuán)隊成長起來的,整個團(tuán)隊理念一致,溝通效率很高。
為保持團(tuán)隊的穩(wěn)定和高效率,公司也有著自己的相關(guān)機(jī)制。“對于研究員,我們有明確的晉升機(jī)制,為優(yōu)秀的研究員成長為基金經(jīng)理提供暢通的晉升渠道。在培養(yǎng)研究員方面,我們也注入了非常多的精力。”胡喆說。
對于基金經(jīng)理,胡喆透露是“尊重+成就+激勵”。尊重基金經(jīng)理,讓優(yōu)秀的基金經(jīng)理在工作中發(fā)揮更大的作用,從而為更多持有人創(chuàng)造價值,基金經(jīng)理自身也能從中獲得成就感。同時,給基金經(jīng)理市場化的激勵。最終,無論研究還是投資,我們希望都能幫助大家自我實現(xiàn)。
記者 魏來
編輯 陳偲
責(zé)任編輯 畢丹丹
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