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后疫情時(shí)代,管理如何改弦更張、激發(fā)活力?市場(chǎng)變化萬端,企業(yè)如何明確戰(zhàn)略、篤定方向,怎樣優(yōu)化隊(duì)伍,讓個(gè)人能力得到更好發(fā)揮?面臨經(jīng)營(yíng)壓力,該及時(shí)調(diào)整賽道還是逆風(fēng)堅(jiān)持? 針對(duì)這些企業(yè)管理與發(fā)展中常見的難點(diǎn)與困惑,8月12日,一場(chǎng)為期三個(gè)月的企業(yè)高層訓(xùn)練營(yíng)在西安歐亞學(xué)院大學(xué)生活動(dòng)中心開營(yíng)。參加這次訓(xùn)練營(yíng)的23位成員有創(chuàng)業(yè)者,有企業(yè)高管,也有投資人,但他們有一個(gè)共同身份,都是歐亞畢業(yè)多年的校友?! ⌒袠I(yè)專家傾囊親授,實(shí)戰(zhàn)案例全面展示,渠道資源社群共享,商科成果精準(zhǔn)應(yīng)用……歐亞MiniMBA校友企業(yè)訓(xùn)練營(yíng)將為校友們帶來多模塊的戰(zhàn)略管理與組織文化課程,以及標(biāo)桿企業(yè)走訪、沙漠毅行挑戰(zhàn)等活動(dòng),幫助校友們洞悉行業(yè)趨勢(shì),共享發(fā)展秘笈,重鑄企業(yè)自身“競(jìng)爭(zhēng)之盾”,打造新一代卓越管理人。我怎樣成功?董事長(zhǎng)胡建波與校友共研組織戰(zhàn)略 戰(zhàn)略對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者是真正的領(lǐng)導(dǎo)力,8月12日開營(yíng)第一講聚焦“戰(zhàn)略管理與規(guī)劃”。在3個(gè)小時(shí)輕松、活躍的講授中,西安歐亞學(xué)院創(chuàng)辦人、董事長(zhǎng)胡建波教授深度解讀了組織的本質(zhì)、戰(zhàn)略對(duì)于組織的重要性和價(jià)值觀的形成方法,詳細(xì)解答了“如何選擇和進(jìn)入新賽道,如何轉(zhuǎn)型或持續(xù)增長(zhǎng),如何將戰(zhàn)略管理融入企業(yè)運(yùn)營(yíng),關(guān)鍵戰(zhàn)略控制點(diǎn)如何落實(shí)“等實(shí)際問題,幫助校友創(chuàng)業(yè)者們?cè)诮窈蟮墓芾韺?shí)踐中見微知著,把握航向。“請(qǐng)不要問我如何成功,要問我如何貢獻(xiàn)?!闭劦浇M織使命、愿景與價(jià)值觀塑造,胡建波通過自身30多年的管理實(shí)踐,結(jié)合國(guó)內(nèi)外先進(jìn)管理思想,并以西安歐亞學(xué)院28年的發(fā)展歷程為例,指出貢獻(xiàn)是客戶需求第一以及更多的價(jià)值創(chuàng)造,是任重而道遠(yuǎn)的長(zhǎng)期踐行與把控。胡建波從適應(yīng)性質(zhì)量、符合性質(zhì)量、戰(zhàn)略性質(zhì)量、競(jìng)爭(zhēng)性質(zhì)量等四個(gè)方面,結(jié)合大量知名企業(yè)管理案例的分析,闡釋了提升組織核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本角度與根本方法,讓校友們明晰一個(gè)組織團(tuán)隊(duì)如何快速?gòu)摹皹I(yè)余”走向“職業(yè)”?! ≌n程結(jié)束后,胡建波與學(xué)員們圍坐一起,就“你所在企業(yè)的事業(yè)理論三個(gè)假設(shè)”為題展開討論。他進(jìn)一步明確了學(xué)校將始終堅(jiān)持開放辦學(xué),倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)、保持知識(shí)更新的理念。學(xué)校也將繼續(xù)為社會(huì)培養(yǎng)更多菁英管理人才,為14萬余名歐亞校友的成長(zhǎng)與發(fā)展提供更多實(shí)際的幫助?!岸麻L(zhǎng)的‘企業(yè)戰(zhàn)略管理’課程強(qiáng)調(diào)了對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)的敏銳洞察和對(duì)資源的合理配置,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中制定清晰的長(zhǎng)期愿景和明確的目標(biāo)至關(guān)重要。很多成功案例和實(shí)用技巧微我提供了有力的指導(dǎo)。”陜西御空智能科技有限公司總經(jīng)理、2017屆校友張?jiān)婇f,這次學(xué)習(xí)更加堅(jiān)定了他在商業(yè)領(lǐng)域追求卓越的決心?! ∑髽I(yè)管理、品牌營(yíng)銷、數(shù)據(jù)分析……大咖指點(diǎn)迷津 8月13日全天的課程精華滿滿,既有品牌塑造與營(yíng)銷創(chuàng)新案例解析,也有創(chuàng)新管理的方法實(shí)踐,還有商業(yè)應(yīng)用中的數(shù)據(jù)科學(xué)價(jià)值提煉。創(chuàng)新始終是企業(yè)發(fā)展的制勝武器。歐亞質(zhì)量管理研究院研究員陳唯靜、工商管理學(xué)院馬軍老師結(jié)合國(guó)際、國(guó)內(nèi)知名案例,為校友學(xué)員們深入淺出地剖析了戰(zhàn)略、組織、資源、文化等多個(gè)維度的創(chuàng)新思路,從產(chǎn)品、流程、服務(wù)、商業(yè)模式方面明晰了一個(gè)組織創(chuàng)新管理切實(shí)可行的做法,幫助校友創(chuàng)業(yè)者們大膽前行?! 」ど坦芾韺W(xué)院鎖強(qiáng)老師帶來《品牌塑造與營(yíng)銷創(chuàng)新——揭秘品牌建設(shè)》主題課程,就品牌價(jià)值、品牌資產(chǎn)、企業(yè)品牌建設(shè)的實(shí)施等內(nèi)容作了系統(tǒng)性梳理,詳細(xì)講解了從品牌診斷到維護(hù)提升的全部環(huán)節(jié)要點(diǎn),為校友企業(yè)品牌打造提供了堅(jiān)實(shí)的理論支撐。如何實(shí)現(xiàn)從數(shù)據(jù)到價(jià)值?工商管理學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)吳睿副教授為校友們深度分享了商業(yè)中的數(shù)據(jù)科學(xué)。通過互動(dòng)小游戲,吳睿帶領(lǐng)學(xué)員們現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)和感受數(shù)據(jù)的實(shí)際運(yùn)用,以科學(xué)的方法分析和研究數(shù)據(jù),讓數(shù)據(jù)服務(wù)并支撐于企業(yè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景,實(shí)現(xiàn)更大增長(zhǎng)?! 」ど坦芾韺W(xué)院衡希老師以《組織治理的六個(gè)盒子》為題,為校友們畫出了數(shù)字時(shí)代企業(yè)組織管理的“知識(shí)樹”,幫助校友學(xué)員們進(jìn)一步探尋企業(yè)管理的本質(zhì),掌握企業(yè)運(yùn)營(yíng)的根本方法與思維。其間,與校友們一同聽課學(xué)習(xí)的胡建波還起身為大家分享了更多組織管理案例,掀起了學(xué)員們分享各自管理經(jīng)驗(yàn)與心得的熱潮。“兩天的課程知識(shí)點(diǎn)很多,需要在實(shí)踐中慢慢體會(huì)?!币鼓唤蹬R,培訓(xùn)室里依然燈火通明,學(xué)員們還在就培訓(xùn)中講到的內(nèi)容與講師們火熱地討論著,復(fù)盤學(xué)習(xí)心得,交流實(shí)戰(zhàn)得失。 歐亞元素融入破冰拓展校友重溫母校青春回憶 8月12日上午的破冰素拓環(huán)節(jié),“和而不同之歐亞拼圖”“達(dá)芬奇密碼”“極速60秒”等游戲,幫助校友們?cè)跉g樂輕松的氛圍中快速融入團(tuán)隊(duì),協(xié)作力、判斷力、凝聚力也得到提升。陜西駕小寶信息科技有限公司總經(jīng)理、2011屆校友徐加彪感慨,活動(dòng)中融入的歐亞元素,瞬間將他拉回了當(dāng)年初入校園的時(shí)光——平房院的水池、大樹和蟬鳴聲;教工餐廳的花卷饅頭和美味湯菜;情人坡的草地……目光所至,皆是回憶?!耙晦D(zhuǎn)身,母校發(fā)展壯大,我們青春不在。幸運(yùn)的是還能重返母校,再次靜下心來學(xué)習(xí)和提升自我?!彼f。通過兩天的課程學(xué)習(xí),徐加彪系統(tǒng)接觸了企業(yè)“上三路”:使命、價(jià)值觀和愿景(用來統(tǒng)一思想)與“下三路”(組織、人才和KPI),了解到數(shù)據(jù)科學(xué)中的很多工具和案例,結(jié)合自己正在做的抖音本地生活項(xiàng)目,明白了紅藍(lán)數(shù)據(jù)大盤的關(guān)鍵和獨(dú)立性,曝光和場(chǎng)觀數(shù)據(jù)的多重比較和抽樣的多樣性。學(xué)員們分享說,在歐亞短短幾年,學(xué)習(xí)到的專業(yè)才能、終身學(xué)習(xí)能力和批判性思維都受益終身,“和而不同”的校訓(xùn)深記于心,得以保持自身思想的獨(dú)立性與包容性。在歐亞,可以感受到個(gè)人發(fā)展、企業(yè)發(fā)展、母校發(fā)展一脈相承,希望在母校日新月異的環(huán)境中,繼續(xù)學(xué)習(xí)和交流好的資源、好的想法、好的點(diǎn)子、好的理念。 作為以商科教育為特色的一所高校,西安歐亞學(xué)院始終圍繞價(jià)值貢獻(xiàn),助力校友企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展。MiniMBA校友企業(yè)訓(xùn)練營(yíng)愿成為校友們事業(yè)發(fā)展的起點(diǎn),幫助更多校友企業(yè)在訓(xùn)練營(yíng)這個(gè)平臺(tái)碰撞和激發(fā)出無窮的智慧與謀略,走向發(fā)展和升級(jí)的快車道。據(jù)了解,從8月20日至10月22日,訓(xùn)練營(yíng)還將安排人力資源管理專項(xiàng)課程學(xué)習(xí)、標(biāo)桿企業(yè)走訪及沙漠毅行挑戰(zhàn)等活動(dòng),敬請(qǐng)期待! 校友感言 西安紐聯(lián)商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理有限公司總經(jīng)理、2010屆校友夏偉偉:做企業(yè)是一個(gè)系統(tǒng)工程,包含了品牌運(yùn)作、人力資源管理、產(chǎn)品力、持續(xù)創(chuàng)新、技術(shù)升級(jí)等很多內(nèi)容,任何一個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò)都可能導(dǎo)致失敗。所以一定要有長(zhǎng)期主義、種樹思維,運(yùn)用專業(yè)方法規(guī)避自己的投資風(fēng)險(xiǎn)?! £兾骷獊矶鲗?shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理、2004屆校友潘文珍:公司無關(guān)大小,只有制定了流程,才能在不斷發(fā)展變化中找到最適合自己的一套做事標(biāo)準(zhǔn),才能更貼合自己的企業(yè),找到降本增效的路徑。將很多事情變得可視化,而不是拍腦袋、靠運(yùn)氣,很慶幸我在創(chuàng)業(yè)初期就學(xué)習(xí)了解到了數(shù)據(jù)深層次的作用與價(jià)值?! £兾餍怯瞽h(huán)企業(yè)管理咨詢有限公司董事、2017屆校友羅佑志:品牌、IP、創(chuàng)新管理、組織文化、數(shù)據(jù)價(jià)值……這次有了一個(gè)更全面系統(tǒng)的認(rèn)知,再結(jié)合到使命、愿景和價(jià)值觀的層面,發(fā)現(xiàn)自己在接收一套自上而下整套系統(tǒng)的課程培訓(xùn)。突然感受到了“融”、“全”兩個(gè)字的精益,要想做好一件事,必先提升自己內(nèi)在思想,再融合落地,用無形的使命感來服務(wù)社會(huì)。 陜西瑞泰廚業(yè)有限公司總經(jīng)理、2019屆校友馬元甫:通過課程學(xué)習(xí),逐漸明晰了同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)下如何實(shí)現(xiàn)彎道超車,如何使管理者從荒亂與無奈中找準(zhǔn)方向,做好流程設(shè)計(jì),減輕自己無謂的高成本的忙碌,用更多的時(shí)間來思考企業(yè)的發(fā)展方向?! £兾餍虏媒ㄖこ逃邢薰驹O(shè)計(jì)總監(jiān)、2015屆校友韓榮:不盲目追求高速增長(zhǎng)、雇傭更多員工,建立各有專長(zhǎng)的小團(tuán)隊(duì),并且持續(xù)學(xué)習(xí),提升設(shè)計(jì)、施工管理、造價(jià)控制、質(zhì)量保障,軟裝與藝術(shù)品統(tǒng)籌、持續(xù)服務(wù)客戶等一體化能力,建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與流程管理系統(tǒng)……感謝母校老師、校友為我逐一解惑,更期待下一期MiniMBA。
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