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國(guó)網(wǎng)博興縣供電公司物資供應(yīng)分中心圍繞“數(shù)智”一體化發(fā)展，聚焦供應(yīng)效能強(qiáng)化提升，推動(dòng)數(shù)智供應(yīng)鏈與綠色服務(wù)升級(jí)，持續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)發(fā)展的支撐力及風(fēng)險(xiǎn)防控的準(zhǔn)確力。物資供應(yīng)分中心倉(cāng)儲(chǔ)配送業(yè)務(wù)結(jié)合實(shí)際、全面落實(shí)，重點(diǎn)做好五個(gè)方面工作。

堅(jiān)持以質(zhì)量為首要保障，積極應(yīng)對(duì)公司電網(wǎng)工程大規(guī)模建設(shè)形勢(shì)，好中選優(yōu)，強(qiáng)化設(shè)備質(zhì)量全生命周期管理，加強(qiáng)內(nèi)外部資源統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，著力提高物資供應(yīng)效率和質(zhì)量管控能力，為電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展 提供堅(jiān)強(qiáng)的物資支撐保障。

強(qiáng)化供應(yīng)商溝通，提前做好排產(chǎn)。掌握發(fā)展、建設(shè)等項(xiàng)目里程碑建設(shè)計(jì)劃，提前預(yù)判項(xiàng)目需求物資。對(duì)生產(chǎn)周期較長(zhǎng)的工程物資，安排提前排產(chǎn)，必要時(shí)做好駐廠監(jiān)造，管控好生產(chǎn)進(jìn)度確保工程項(xiàng)目物資及時(shí)供貨，避免物資未到貨影響工程進(jìn)度。

優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境發(fā)展共贏，推動(dòng)構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系和諧生態(tài)，堅(jiān)持采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)先行，本著“公平、公正、公開” 的陽(yáng)光采購(gòu)，營(yíng)造良好營(yíng)商環(huán)境，降低經(jīng)營(yíng)成本，構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈。

推進(jìn)配送業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。 制定下發(fā)規(guī)章制度，理順職責(zé)界面，明確配送準(zhǔn)備、配送實(shí)施、配送結(jié)算、配送評(píng)價(jià)等各環(huán)節(jié)工作規(guī)范，固化優(yōu)化業(yè)務(wù)流程提升工作效能。

深化物流配送平臺(tái)ELP的應(yīng)用。推進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)物流配送體系數(shù)字化應(yīng)用，實(shí)物出庫(kù)自動(dòng)產(chǎn)生配送訂單，配送人員全面應(yīng)用二程配送業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)智能路徑規(guī)劃、實(shí)時(shí)位置跟蹤、訂單聯(lián)程配載，整合優(yōu)化了配送資源，降低了配送成本。

推動(dòng)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，聚焦供應(yīng)鏈現(xiàn)代化發(fā)展，充分利用供應(yīng)鏈平臺(tái)一體化效應(yīng)，全面引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，提升倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)質(zhì)效，統(tǒng)籌配送資源全面保障各工程項(xiàng)目物資供應(yīng)。

記者 王慧慧 通訊員 劉佳

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