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龔宇致投資人信披露;做對了這些事,愛奇藝的成功可以復(fù)制
2023-02-22 20:46:59來源: 北青網(wǎng)

愛奇藝今日(22日)發(fā)布截至2022年12月31日未經(jīng)審計的第四季度和全年財報:全年總營收290億元,第四季度營收76億元。2022年,愛奇藝基于非美國通用會計準(zhǔn)則財務(wù)指標(biāo)(以下簡稱non-GAAP)的運營利潤為22億元,運營利潤率7%,其中第四季度non-GAAP運營利潤為9.79億元。連續(xù)四個季度運營盈利。截至2022年12月31日,愛奇藝會員數(shù)漲至1.2億。


(資料圖)

過去的一年,經(jīng)濟(jì)大環(huán)境復(fù)雜多變,在爭奪觀眾的消費時長方面,長視頻繼續(xù)受到短視頻的沖擊和擠壓,在這種背景下,愛奇藝取得的盈利實在來之不易。那么,愛奇異做對了哪些事?在愛奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇今日發(fā)布的致投資人的信中,也許會有答案。信中,他稱2022年是愛奇藝的破局之年和奇跡之年,公司在極具波動性的市場環(huán)境下,成功實現(xiàn)了業(yè)績的標(biāo)志性大逆轉(zhuǎn),愛奇藝的成功可以復(fù)制。

剛剛過去的Q4,愛奇藝在市場份額、會員收入、運營利潤、運營現(xiàn)金流和自由現(xiàn)金流方面的表現(xiàn)均創(chuàng)歷史最佳成績。龔宇指出,“我們批量化生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容的能力顯著提升,以2022年Q4為例,我們在一個季度內(nèi)上線了6部爆款劇集,帶動會員播放時長同比增長超40%,環(huán)比增長超30%,前所未有。與此同時,Q4我們的內(nèi)容市占率保持絕對領(lǐng)先且持續(xù)擴(kuò)大,根據(jù)云合數(shù)據(jù),我們的戲劇獨播市占率同比提升20個百分點,環(huán)比提升13個百分點?!?/p>

強(qiáng)勁的內(nèi)容表現(xiàn)帶來強(qiáng)勁的營收表現(xiàn),在第四季度,核心的會員業(yè)務(wù)收入創(chuàng)歷史單季收入最高值,同環(huán)比增長分別達(dá)到15%和13%。日均訂閱會員數(shù)達(dá)1.12億,環(huán)比凈增超過千萬。12月底留存會員數(shù)更是達(dá)到1.2億,較9月底凈增超過1300萬。廣告業(yè)務(wù)繼續(xù)恢復(fù),環(huán)比增長達(dá)25%。

就盈利能力而言,第四季度運營利潤表現(xiàn)創(chuàng)歷史新高,運營利潤率連續(xù)五個季度增長?!斑@充分驗證了我們反復(fù)強(qiáng)調(diào)的商業(yè)模式中的運營杠桿優(yōu)勢”,在收入增長的同時,利潤增長更快,利潤率不斷提高。

“我們已成功轉(zhuǎn)型為一家能產(chǎn)出正向現(xiàn)金流入的企業(yè),在第四季度,公司的運營現(xiàn)金流連續(xù)三個季度為正。”龔宇總結(jié)。

龔宇把愛奇藝的成功歸功于三件事:

一、明確將策略由“市場份額優(yōu)先”轉(zhuǎn)變?yōu)椤坝麅?yōu)先”的目標(biāo)。

2022年,愛奇藝提出的戰(zhàn)略目標(biāo)為“降本增效,開源節(jié)流,實現(xiàn)運營層面盈虧平衡”,明確將策略由“市場份額優(yōu)先”轉(zhuǎn)變?yōu)椤坝麅?yōu)先”的目標(biāo),并推出了一系列的舉措。一方面聚焦主業(yè),砍掉或收縮非核心業(yè)務(wù),減少非必要投入。另一方面,由于內(nèi)容投入是愛奇藝的最主要成本構(gòu)成,我們更加專注于加大頭部原創(chuàng)內(nèi)容的投入,減少投資低投入產(chǎn)出比的內(nèi)容,這極大提升了內(nèi)容投資效率?!斑@使我們超預(yù)期達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo),我們最初設(shè)定的目標(biāo)為實現(xiàn)2022年全年Non-GAAP運營層面盈虧平衡,通過過去一年的努力,愛奇藝實現(xiàn)全年運營利潤13億人民幣,相比去年同期為運營虧損45億。Non-GAAP運營利潤22億人民幣,相比去年的虧損30億人民幣實現(xiàn)大幅逆轉(zhuǎn)。與此同時,我們的現(xiàn)金流健康度不斷提升,實現(xiàn)由負(fù)轉(zhuǎn)正并大幅改善?!?/p>

對于原創(chuàng)的投入,也讓愛奇藝具備了批量化打造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的能力。截至2022年底,愛奇藝歷史上共計7部劇集的愛奇藝熱度值破萬,2022年就有5部,其中4部是愛奇藝原創(chuàng)內(nèi)容?!霸?023年第一季度,我們更是迎來了現(xiàn)象級爆款劇集《狂飆》,也是第8部熱度值破萬劇集。《狂飆》各項指標(biāo)均打破愛奇藝平臺歷史記錄:愛奇藝熱度值破萬速度最快,熱度峰值、日均播放時長、日均覆蓋用戶數(shù)、會員收入均位列平臺歷史第一,是名副其實的全民現(xiàn)象級大劇。”

二、加緊融資,保證公司資金儲備。

龔宇介紹,在過去的12個月,愛奇藝先后完成三輪融資,總募資額近13億美元,成功解決了債務(wù)問題,實現(xiàn)了資本結(jié)構(gòu)的大幅優(yōu)化?!叭谫Y不僅為愛奇藝帶來寶貴的資金儲備,更重要的是在極具波動的市場環(huán)境下,幫助我們找到了依然堅定支持我們的投資人,包括百度、PAG、Oasis以及其他不愿具名但同樣堅信愛奇藝未來的投資人……這使我們在未來可以更從容、更專注于公司未來3-5年的發(fā)展?!?/p>

三、堅持原創(chuàng)。

在與短視頻不斷爭奪用戶的消費時長戰(zhàn)爭中,愛奇藝堅信,“長視頻內(nèi)容是人們的剛性需求,雖然短視頻(我們稱之為‘可口視頻’)占領(lǐng)了更多的用戶時長,但是高質(zhì)量的、帶有更多思想的影視內(nèi)容,一定是用戶視頻消費升級的長期目標(biāo)?!?/p>

2022年Q4日均訂閱會員數(shù)達(dá)1.12億,環(huán)比凈增超過千萬。12月底留存會員數(shù)更是達(dá)到近1.2億,較9月底凈增長超過1300萬,且目前會員增長勢頭仍然強(qiáng)勁。龔宇認(rèn)為,正是原創(chuàng)內(nèi)容策略的長期堅守,確保了愛奇藝的市場領(lǐng)先地位和差異性。“我們從2014年開始大規(guī)模做原創(chuàng),于2022年實現(xiàn)突破,以工匠精神耕耘近10年,僅過去兩年對原創(chuàng)內(nèi)容投入就接近200億人民幣。建立多個工作室的機(jī)制是我們內(nèi)容原創(chuàng)戰(zhàn)略能夠成功實施的保障,同時,我們也逐漸建立了一個復(fù)雜的、數(shù)據(jù)驅(qū)動的、高效決策的影視制片管理系統(tǒng),可以覆蓋內(nèi)容生產(chǎn)全生命周期中的每一個關(guān)鍵時刻。得益于此,原創(chuàng)內(nèi)容的貢獻(xiàn)大幅提升,目前已成為內(nèi)容供給主力。在每年上新的重點劇集中,原創(chuàng)內(nèi)容占比從2018年的20%,提升至2022年的50%以上。”

文/北京青年報記者 祖薇薇

編輯/崔巍

關(guān)鍵詞: 環(huán)比增長 市場份額 可以復(fù)制

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