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開(kāi)年了，抖音也打響了業(yè)務(wù)第一槍?zhuān)_(kāi)始在本地生活服務(wù)板塊進(jìn)行一場(chǎng)“狂飆”。在抖音APP上，搜索“抖音超市”，就能進(jìn)入一個(gè)與美團(tuán)配送類(lèi)似的購(gòu)物界面，這就是抖音在年后新上線(xiàn)的本地超市購(gòu)物功能！

打開(kāi)抖音超市頁(yè)面即可看到，它的界面類(lèi)似于各大電商平臺(tái)的線(xiàn)上超市。品類(lèi)涵蓋乳飲沖調(diào)、紙品洗衣、酒水保健、家庭清潔、個(gè)護(hù)美妝、零食糖巧、母嬰寵物、糧油速食、電器百貨等九大類(lèi)，基本覆蓋了超市經(jīng)營(yíng)的商品門(mén)類(lèi)。平臺(tái)提供的付款方式包括抖音支付、支付寶支付、微信支付等多種常用支付方式。商品均顯示為官方直發(fā)，用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)后即可享受“當(dāng)日發(fā)”的配送服務(wù)，獲得線(xiàn)上超市的購(gòu)物體驗(yàn)。

抖音為什么想要做美團(tuán)的生意？

抖音 App上線(xiàn)超市功能，這一行為可以說(shuō)是對(duì)標(biāo)了美團(tuán)等本地生活服務(wù)平臺(tái)。在近年來(lái)上線(xiàn)了外賣(mài)功能，融入了社區(qū)團(tuán)購(gòu)后，抖音再度進(jìn)軍本地生活領(lǐng)域，開(kāi)發(fā)了“當(dāng)日達(dá)”的超市業(yè)務(wù)。抖音這一舉動(dòng)意欲何為呢？

首先我們來(lái)看一下抖音的體量，據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，目前抖音在在中國(guó)已經(jīng)手握了8億的用戶(hù)流量。從平臺(tái)角度來(lái)看，抖音有很強(qiáng)的種草屬性，豐沛的用戶(hù)流量伴隨著豐沛的用戶(hù)需求，一旦滿(mǎn)足這部分用戶(hù)的高頻消費(fèi)需求，將其收割變現(xiàn)，那將是一個(gè)巨大的商業(yè)市場(chǎng)。而客戶(hù)的需求是多元化的，當(dāng)前僅靠抖店一種電商模式不一定能滿(mǎn)足所有消費(fèi)者的需求，所以依托于抖音龐大的日活，加注本地生活服務(wù)，江能激發(fā)出抖音電商交易的更大能量！抖音開(kāi)發(fā)超市電商功能，這是針對(duì)消費(fèi)客群差異所做的布局，根據(jù)目前用戶(hù)消費(fèi)習(xí)慣和趨勢(shì)，在抖音沉浸式看視頻的用戶(hù)將會(huì)逐步轉(zhuǎn)化成線(xiàn)上購(gòu)買(mǎi)。

抖音能否成功搶占本地商超服務(wù)市場(chǎng)呢？在黑蜂科技看來(lái)，雖然抖音有自己特有的流量?jī)?yōu)勢(shì)和巨大的用戶(hù)規(guī)模，但在生鮮超市這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，能否成功分到一杯羹還有待商榷。首先是作為平臺(tái)玩家，抖音超市沒(méi)有自身騎手運(yùn)力，而它的對(duì)手美團(tuán)有注冊(cè)數(shù)量超過(guò)1000萬(wàn)的外賣(mài)騎手，其次從業(yè)務(wù)模式上看，美團(tuán)有更深厚的用戶(hù)基礎(chǔ)，并且入口更容易尋找，已經(jīng)形成了一個(gè)成熟的O2O商業(yè)模式。而對(duì)于抖音來(lái)說(shuō)，其目前最大的問(wèn)題就是它的內(nèi)容，雖然我們知道抖音在短視頻領(lǐng)域已經(jīng)遙遙領(lǐng)先，但是其電商功能依舊存在很大的發(fā)展空間。一旦大刀闊斧開(kāi)拓電商生態(tài)，那主打短視頻平臺(tái)的定位就會(huì)變味，但如果不將本地電商功能植入到平臺(tái)的方方面面，又不能提升用戶(hù)的感知。未來(lái)抖音將如何破局，我們可以拭目以待！

關(guān)鍵詞： 本地生活 拭目以待 生鮮超市