今年以來，隨著《人民的名義》、《軍師聯(lián)盟》、《吐槽大會》等一系列影視作品和綜藝節(jié)目的熱播，文化金融產(chǎn)業(yè)受到業(yè)界關(guān)注，資本追逐的勢頭更盛。金融機(jī)構(gòu)如何選擇文化產(chǎn)品和企業(yè)，預(yù)測其成長性?文化企業(yè)怎樣持續(xù)經(jīng)營，避免曇花一現(xiàn)，成為產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展直面的問題。

人民日益增長的美好生活需要，有待提供豐富的精神“食糧”。黨的十九大報告指出，要“健全現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)體系和市場體系，創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營機(jī)制，完善文化經(jīng)濟(jì)政策，培育新型文化業(yè)態(tài)”。

日前，杭州銀行北京文化金融事業(yè)部掛牌，又一家金融機(jī)構(gòu)正式進(jìn)軍文化金融產(chǎn)業(yè)。早前，民生銀行建立文化產(chǎn)業(yè)金融事業(yè)部、平安銀行建立醫(yī)療健康文化旅游事業(yè)部、濰坊銀行建立文化金融事業(yè)部;工商銀行、北京銀行等，在各地區(qū)建立文化特色支行。

在杭州銀行北京分行行長陳嵐看來，金融機(jī)構(gòu)選擇文化產(chǎn)業(yè)客戶有四個維度。首選作品是文化企業(yè)的基礎(chǔ)，要體現(xiàn)時代精神和文化自信，符合市場和觀眾的文化需求;其次是挖掘人的核心作用，好的IP資源是“礦產(chǎn)”，如何挖掘、包裝、產(chǎn)業(yè)化運作，需要團(tuán)隊協(xié)作;三是知識付費是文化公司匠人、科技、產(chǎn)品的具體體現(xiàn)，2015年全網(wǎng)內(nèi)容付費用戶0.48億人，到2018年預(yù)測將接近3億人;四是重視“二八定律”，在每個細(xì)分領(lǐng)域有幾家企業(yè)占據(jù)較大市場份額，粘性一旦形成將獲得競爭優(yōu)勢，但“頭部”效應(yīng)又不是固化的。

“再小的企業(yè)在自己的賽道中都有存在的必要，大量的中小文化企業(yè)亟待金融服務(wù)，但不被傳統(tǒng)信貸所接納，這為債權(quán)合作及投貸聯(lián)動帶來機(jī)會。”他說。

有業(yè)內(nèi)人士表示，目前文化企業(yè)多數(shù)規(guī)模較小，實力不強(qiáng)，還沒有整合形成產(chǎn)業(yè)競爭力，缺乏必要的金融支持;文化企業(yè)的融資信息與金融服務(wù)之間難以實現(xiàn)快速對接;商業(yè)銀行僅靠貸款利息收入，無法覆蓋文化企業(yè)可能產(chǎn)生的高風(fēng)險;無形資產(chǎn)評估交易體系不健全，知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押制度不完備，制約了文化金融業(yè)務(wù)的創(chuàng)新與發(fā)展。

陳嵐認(rèn)為，金融機(jī)構(gòu)為文化產(chǎn)業(yè)提供資金“活水”，不能僅是簡單粗暴發(fā)放貸款，而要將債權(quán)與股權(quán)相結(jié)合，對應(yīng)企業(yè)成長周期匹配資金需求，進(jìn)行現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)的債權(quán)融資，在固定利息收入的基礎(chǔ)上，尋求分享股權(quán)增值收益，將多方利益最大化。

關(guān)鍵詞： 牽手 機(jī)構(gòu) 銀行