文/孟永輝

回顧扎克伯格的成長(zhǎng)史，神奇似乎都伴隨其中。無論是在宿舍里創(chuàng)立了Facebook，還是娶了個(gè)華裔妻子，幾乎都是如此。然而，所謂的神奇，或許有很多的運(yùn)氣成分，加上外界的不斷演繹，于是，就成為了神奇本身。這就好比我們所看到的馬云在自己家里創(chuàng)立了阿里巴巴，喬布斯在自己車庫(kù)里創(chuàng)立了蘋果一樣。

(資料圖)

如果這樣一種看似神奇的存在，得以延續(xù)和發(fā)展，或許，神奇會(huì)演變成為傳奇。而如果這樣一種神奇無法得以延續(xù)，那么，所謂的神奇，便會(huì)黯然失色，一切都將從頭開始?，F(xiàn)在的扎克伯格，正在經(jīng)歷著這一切。

我想，扎克伯格當(dāng)下正在遭遇到的，或許，正是這樣一種從神奇向傳奇沖擊時(shí)遭遇到的尷尬。

真正導(dǎo)致扎克伯格遭遇這樣一種「滑鐵盧」的關(guān)鍵，無非是扎克伯格在Facebook轉(zhuǎn)型過程當(dāng)中的種種敗筆。前有Libra的無疾而終，后有元宇宙的波瀾不驚，所有的一切都在告訴我們，曾經(jīng)我們所認(rèn)為的那個(gè)神奇小子，早已不再神奇，或許，他終將不會(huì)成為喬布斯那樣的傳奇，而籠罩在他頭頂上的光環(huán)，同樣在一點(diǎn)一點(diǎn)地消逝。

或許，扎克伯格的所謂的神奇，僅僅只是他與那個(gè)時(shí)代同頻、共振的結(jié)果。

正如我們對(duì)于究竟是「馬云的時(shí)代，還是時(shí)代的馬云」的靈魂拷問一樣，同樣的語(yǔ)境，同樣可以映照在扎克伯格的身上，我們同樣可以對(duì)扎克伯格生出同樣的靈魂拷問——究竟是「扎克伯格的時(shí)代，還是時(shí)代的扎克伯格」。

同一味地站在「扎克伯格的時(shí)代」和一味地站在「時(shí)代的扎克伯格」不同，我更加愿意將此歸結(jié)為扎克伯格與時(shí)代持續(xù)碰撞，相互成就，同頻共振的結(jié)果。

時(shí)代給予了扎克伯格以機(jī)遇和契機(jī)，從這個(gè)角度來看，的確是「時(shí)代的扎克伯格」，因?yàn)闀r(shí)代提供了扎克伯格成長(zhǎng)的土壤。而扎克伯格則是抓住了這樣一種機(jī)遇和契機(jī)，最終成就了一個(gè)「扎克伯格的時(shí)代」。

缺少了時(shí)代與扎克伯格之間的良性互動(dòng)，那么，所謂的神奇，只不過是我們以往所看到的任何一個(gè)美妙絕倫的故事一樣，最終，它們僅僅只是故事而已，終究無法成為在商業(yè)史上無法超越的傳奇。

如今，我們正在遭遇到的，正是扎克伯格與時(shí)代缺少良性互動(dòng)的時(shí)代。

一方面，扎克伯格一直都在尋找Facebook的破局之法，以抵御互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代退潮的尷尬。無論是對(duì)于Facebook本身不斷地迭代與更新，還是對(duì)于區(qū)塊鏈以及數(shù)字貨幣的不斷布局，都是如此。在這個(gè)過程中，扎克伯格想要找尋新的潮頭，以繼續(xù)地充當(dāng)時(shí)代的弄潮兒。

另一方面，時(shí)代似乎并不買賬，它用一種相當(dāng)決絕的態(tài)度，最終讓扎克伯格無潮可「弄」?？v然是出現(xiàn)了諸多的新技術(shù)，縱然是衍生了諸多的新商業(yè)，所有的這一切都不足以鼓動(dòng)起新的浪花。時(shí)代的江河里，縱然依然奔騰不息，但這一切似乎都與扎克伯格無關(guān)。

于是，我們看到了扎克伯格不再佇立在時(shí)代的潮頭之上。縱然是短暫地站在了潮頭之上，一計(jì)大浪過來，也把他打落在了水里。

所以，扎克伯格，不再神奇，似乎成為了一種必然。

我們正處于一個(gè)大變局的時(shí)代，身處其中的每一個(gè)人都無法置身事外。對(duì)于扎克伯格來講，我們不得不佩服其對(duì)于時(shí)代脈搏感知的敏感性，他能夠第一時(shí)間感知到行業(yè)的發(fā)展方向，并且可以在很短的時(shí)間內(nèi)便可以投身其中。

然而，我們同樣應(yīng)當(dāng)看到的是，那些扎克伯格所看到的未來和方向，至少?gòu)默F(xiàn)在的角度來看，僅僅只是一個(gè)方向而已，無法成為真正意義上的風(fēng)口。

無論是區(qū)塊鏈，還是元宇宙，幾乎都是如此。沒錯(cuò)，區(qū)塊鏈和元宇宙，的確是未來的一個(gè)發(fā)展方向。但是，至少?gòu)默F(xiàn)在的情況來看，它們的發(fā)展還是相當(dāng)稚嫩，相當(dāng)原始的。在這樣一個(gè)稚嫩和原始的階段，它的發(fā)展是無論如何都無法進(jìn)行在商業(yè)上的落地和應(yīng)用的。

看看Libra遭遇到的監(jiān)管，還是元宇宙在資本市場(chǎng)過山車般的遭遇，我們就可以看到這一點(diǎn)。

這是扎克伯格頻繁遭遇滑鐵盧的關(guān)鍵原因，同樣是導(dǎo)致他不再神奇的關(guān)鍵原因。同樣地，扎克伯格之所以能夠在宿舍里創(chuàng)立了Facebook，并且可以帶領(lǐng)Facebook高歌猛進(jìn)，最終成為明星公司，正是由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已經(jīng)到了成熟落地的發(fā)展階段，人類的社交需要用互聯(lián)網(wǎng)的方式進(jìn)行改造。

而扎克伯格則是抓住了這樣一個(gè)風(fēng)口，才最終成就了這一切。

無論是區(qū)塊鏈，還是元宇宙，幾乎都還沒有達(dá)到這樣一個(gè)發(fā)展階段。扎克伯格縱然是抓住了它們發(fā)展的未來和方向，但是，如果僅僅只是一個(gè)遙不可及的未來和方向，而沒有現(xiàn)實(shí)商業(yè)的支撐，那么，縱然是再絢爛無比的未來和方向，都僅僅只是一個(gè)遙不可及的夢(mèng)想而已。

等到扎克伯格不足以支撐這樣一個(gè)虛無縹緲的夢(mèng)想，等到扎克伯格無法復(fù)制以往的榮耀，那么，所謂的神奇，同樣僅僅只是一句空談而已。同樣地，那些曾經(jīng)成就扎克伯格的一切，都將化為泡影。資本如此，被改名為Meta的Facebook，同樣如此。

扎克伯格所經(jīng)歷的困境，或許依然還會(huì)持續(xù)。直到扎克伯格身上所籠罩著的神奇光環(huán)，消失不再為止。然而，扎克伯格所遭遇的，或許正是我們每一個(gè)人都在經(jīng)歷的。有了這樣一場(chǎng)經(jīng)歷之后，扎克伯格才能找到與時(shí)代同頻的方式和方法，最終，扎克伯格才能與時(shí)代產(chǎn)生共振，從而復(fù)制其在Facebook身上的榮耀，成就新的神奇，甚至傳奇。

扎克伯格，不再神奇，或許是一種必然。它告訴我們，所謂的商業(yè)神話和傳奇，或許僅僅只是時(shí)代與個(gè)人同頻、共振的結(jié)果。缺少了這一點(diǎn)，一切的神奇都將黯然失色。

扎克伯格，不再神奇。然而，這何嘗不意味著新的神奇正在孕育呢？

—完—

作者：孟永輝，資深撰稿人，行業(yè)研究專家，知名KOL。長(zhǎng)期專注行業(yè)研究，提供深度思考與行業(yè)觀察信息。支持保留作者來源的分享，轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留作者版權(quán)信息，違者必究。

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