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2023年開篇之際，晉商銀行繪就了未來五年的發(fā)展藍圖。晉商銀行將在服務地方實體經濟上更加聚焦有為，在防范化解金融風險上更加精準有用，在深化改革提質增效上更加務實有效，切實把“打造有市場競爭力和品牌影響力的區(qū)域精品上市銀行”的戰(zhàn)略愿景轉化為生動實踐，奮力譜寫晉商銀行高質量發(fā)展的新篇章。

今后五年，繼續(xù)全力支持山西經濟發(fā)展在1月7日召開的晉商銀行第二次代表大會上，晉商銀行黨委書記、董事長郝強表示，今后五年，晉商銀行要堅持把金融服務的著力點放在實體經濟上，因地制宜出臺金融支持措施，持續(xù)加大項目對接的力度和數(shù)量，持續(xù)加大資產投放的速度和規(guī)模，做到哪里需要金融機構發(fā)聲、哪里就有晉商銀行的身影，在助力全省經濟高質量發(fā)展中擔當作為。引領示范支持全省戰(zhàn)略。要咬定目標、狠抓落實，按照既定的支持“中部城市群發(fā)展、市場主體倍增工程、能源革命、數(shù)字經濟、鄉(xiāng)村振興”等工作計劃，加大資源傾斜、強化資源配置，全方位運用金融資源提供支持。創(chuàng)新融資方式、打通資金通道，發(fā)揮示范效應吸聚和撬動更多金融資源投入到我省戰(zhàn)略項目和重大工作中。專業(yè)高效服務實體經濟。立足晉商銀行在煤焦鋼領域資產投放較大、客戶資源集中、專業(yè)經驗豐富的優(yōu)勢，用優(yōu)質增量去帶動存量、優(yōu)化存量、改造存量，讓長板更長、優(yōu)勢更優(yōu)；聚焦新興產業(yè)的千億培育工程，精心挑選頭部企業(yè)、骨干企業(yè)等，主動對接“建鏈、補鏈、延鏈、強鏈”的融資需求，構建從產業(yè)到企業(yè)的完整動態(tài)全景畫像，沿著產業(yè)鏈上下游進行深挖延伸，持續(xù)加大對產業(yè)鏈供應鏈的資金支持；發(fā)揮城商行小微金融特色優(yōu)勢，研發(fā)特色產品、拓寬融資渠道。堅定不移發(fā)展普惠金融。始終牢記金融的人民性，優(yōu)化新市民金融服務，圍繞新市民創(chuàng)業(yè)、就業(yè)、住房、教育、醫(yī)療、養(yǎng)老等重點領域，增強新市民金融服務的可得性和便利性。緊跟財富管理進萬家趨勢，建設專業(yè)化的人才團隊、成熟化的服務渠道，大力發(fā)展資管、信用卡、私人銀行等業(yè)務，不斷擴充信托、基金、保險等產品庫，形成系統(tǒng)化、綜合化、專業(yè)化的產品體系，為人民理好財，以實際行動踐行金融為民、金融安民、金融惠民、金融利民。今后五年，蹚出高質量發(fā)展新路徑今后五年，晉商銀行堅持穩(wěn)中求進工作總基調，堅持轉型發(fā)展工作總方向，在服務地方實體經濟上更加聚焦有為，在防范化解金融風險上更加精準有用，在深化改革提質增效上更加務實有效，在推進全面從嚴治黨上更加篤行有力，以更高的站位準確識變、以更大的智慧科學應變、以更強的決心主動求變，率先蹚出地方性銀行轉型發(fā)展的新路徑。不斷完善公司治理體系。按照《公司法》規(guī)定和上市公司要求，支持“三會一層”依法行使職權，充分發(fā)揮董事會及其專業(yè)委員會、獨立董事的職能作用，不斷完善資本補充長效機制，加強股東股權管理，嚴格關聯(lián)交易管理，強化市場約束和信息披露，做一家守底線、負責任、有擔當、受尊敬的上市銀行。堅定推動業(yè)務轉型。堅持“存款立行”、升級信貸投放，推動全行的資產業(yè)務結構更趨合理、質量更具競爭力；全面做好客戶管理，堅持全市場布局、全板塊統(tǒng)籌，形成“鏈式營銷、集群帶動、條線融合”的服務模式。同時，積極創(chuàng)新特色化產品，緊跟發(fā)展形勢、緊貼客戶需求，加大金融產品的研發(fā)、推廣、使用，在滿足客戶需求中提升價值創(chuàng)造能力。堅定推動客戶服務轉型。進一步提升總行戰(zhàn)略管理水平和戰(zhàn)術支援能力，建立“總、分、支”三級戰(zhàn)略客戶管理服務機制，借助科技手段提升對客戶全生命周期的服務能力，積極推動網(wǎng)點輕型化建設，實現(xiàn)客戶全方位全流程服務，用全量思維、全員力量為客戶提供優(yōu)質高效金融服務。提升經營單元競爭力。做強太原直屬行，深入推進太原中心城市試驗區(qū)打造工程；做大地市分行，緊緊圍繞“一群兩區(qū)三圈”的布局，把市縣兩級轉型示范項目、頭部企業(yè)作為營銷重點，探索走出各具特色、差異化發(fā)展的路子；做優(yōu)縣域支行，深入推進縣域支行競爭力提升工程，專注當?shù)亍⑸罡氉?。加強對晉商消費金融公司、清徐晉商村鎮(zhèn)銀行的指導管理，積極申請證券投資基金托管資質，推動業(yè)務的聯(lián)動發(fā)展、互補發(fā)展。持續(xù)強化引領保障職能。將以“打造公司金融綜合解決方案提供商”為目標，在拓戶提質上精準發(fā)力、在增收創(chuàng)效上久久為功、在行業(yè)專長上尋求突破，加快從“主抓存款”向“經營客戶”轉型，貿易金融要作為轉型重點及新利潤增長點，綠色金融要致力于打造山西綠色金融領跑銀行，并在零售條線、小企業(yè)條線、金融市場業(yè)務以及支撐保障方面，加強精細化和集約化管理，確保全行高質量發(fā)展行穩(wěn)致遠。全面推動數(shù)字化轉型。堅持把數(shù)字化轉型提升到決定全行未來生存發(fā)展的戰(zhàn)略高度來推進，充分發(fā)揮數(shù)字化轉型工作領導小組和數(shù)字金融部的職能，圍繞業(yè)務轉型、科技轉型、組織轉型三個主要維度，實施敏捷化組織策略，建立數(shù)字化轉型工作機制，在全行形成數(shù)據(jù)文化的濃厚氛圍，以改革創(chuàng)新不斷推動晉商銀行進入新境界、開辟新天地。今后五年，牢牢守住金融風險底線穩(wěn)定是發(fā)展的基石，行穩(wěn)是致遠的前提。防止發(fā)生系統(tǒng)性金融風險是金融工作的永恒主題。今后五年，晉商銀行將把主動防范化解系統(tǒng)性金融風險放在更加重要的位置，勇于直面風險、善于識別風險、精于化解風險，實現(xiàn)“當下穩(wěn)、今后穩(wěn)、長期穩(wěn)”。扎實做好全面風險管理。晉商銀行將深入開展安全發(fā)展三年行動，在公司治理層面完善董事會、監(jiān)事會、高管層相互制衡、相互監(jiān)督的風險決策、監(jiān)督、執(zhí)行體系，在高級管理層面完善有效分離、運行高效的前、中、后臺“三道防線”，在操作層面完善與監(jiān)管要求相適應、與科技技術控制要求相一致的制度、流程、控制體系，形成黨委管風險、各層級抓風險、全員防風險的工作格局。從嚴加強內控合規(guī)管理。倡導主動合規(guī)，堅持內控合規(guī)與高質量發(fā)展有機統(tǒng)一，持續(xù)完善科學的組織架構、工作機制、報告路線、管理制度、業(yè)務流程等機制，促進自身合規(guī)與外部監(jiān)管的有效互動，更好適應當前“強監(jiān)管、嚴監(jiān)管”形勢要求。堅持全員有責，建設“正面有規(guī)范、反面有禁止、違規(guī)有處理”的長效機制，加強合規(guī)文化建設，并嚴格核查、嚴肅整改、嚴厲問責“四嚴”管理要求，以高品質的合規(guī)保障業(yè)務高質量發(fā)展。認真落實安全生產責任。今后五年將發(fā)揮安全生產委員會職能作用，加強安全培訓、教育和管理，嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“管業(yè)務必須管安全、管行業(yè)必須管安全、管生產經營必須管安全”的要求，構建起齊抓共管、上下聯(lián)動的工作格局。建立大安全、大應急框架和預案，把安全責任分解到各級各個崗位，落實到最小工作單元、每名員工，形成一級抓一級、層層抓落實的良好局面。面向美好未來，每一位晉商銀行人既要胸懷夢想，又要腳踏實地。只要使出闖的干勁、保持干的激情、展現(xiàn)新的面貌，齊心協(xié)力干，目標就一定能實現(xiàn)。全行上下要有能力、有方法、有舉措完成好時代答卷！

關鍵詞： 晉商銀行 實體經濟 金融機構