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專訪丨如何從百萬(wàn)做到數(shù)億規(guī)模?上海貴酒總裁鄢克亞:用世界一流消費(fèi)品公司運(yùn)營(yíng)理念高質(zhì)量經(jīng)營(yíng)白酒
2022-12-29 20:46:01來(lái)源: 每日經(jīng)濟(jì)新聞

每經(jīng)記者:熊嘉楠 每經(jīng)編輯:張海妮


(資料圖)

近幾年,醬酒熱席卷整個(gè)行業(yè)。巨大的利潤(rùn)不斷“撩撥”著資本的神經(jīng),“跨界”之輩、行業(yè)“老手”爭(zhēng)相涌入茅臺(tái)鎮(zhèn),上海貴酒便是眾多“跨界者”之一。

自2019年轉(zhuǎn)型主攻白酒后,上海貴酒先后獲得茅臺(tái)鎮(zhèn)酒企資源并設(shè)立白酒子公司,營(yíng)業(yè)收入也經(jīng)歷了從打破到筑基的過(guò)程。可今年以來(lái),行業(yè)進(jìn)入調(diào)整期,前三季度,多家上市酒企陷入“增收不增利”的境地。

近日,《每經(jīng)融媒·將進(jìn)酒》記者一行來(lái)到上海貴酒位于成都的體驗(yàn)中心,與眾多酒企的品鑒店不一樣,“科技、時(shí)尚”是上海貴酒成都體驗(yàn)中心給記者的第一印象。在二樓的會(huì)客間,記者見到了上海貴酒總裁鄢克亞。

曾在多家上市公司任職過(guò)的他,對(duì)于白酒行業(yè)的商業(yè)邏輯也有自己的見解。

他認(rèn)為,公司處在高速成長(zhǎng)期,強(qiáng)調(diào)品牌、渠道、市場(chǎng)等方面的投入,這也是消費(fèi)品企業(yè)從0到1再發(fā)展到更大的必經(jīng)過(guò)程,發(fā)展初期公司依然是規(guī)模優(yōu)先,所以營(yíng)收增速超過(guò)利潤(rùn)增速是正常的,經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的發(fā)展促使公司明年會(huì)有更大的投入。

另一方面,鄢克亞指出,行業(yè)調(diào)整只是短暫地剎車,白酒行業(yè)需要長(zhǎng)期主義,不能用短期思維去解決長(zhǎng)期問(wèn)題。醬酒行業(yè)的長(zhǎng)周期剛剛開始,上海貴酒以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)規(guī)模增長(zhǎng)?!耙梦磥?lái)定義未來(lái),用世界一流的消費(fèi)品品牌運(yùn)營(yíng)理念高質(zhì)量經(jīng)營(yíng)白酒,做世界一流的綜合性酒業(yè)集團(tuán),這是我們的方向?!?/p>

上海貴酒總裁鄢克亞 圖片來(lái)源:每經(jīng)記者 張建 攝

“跨界者”亦要做“創(chuàng)新者”

轉(zhuǎn)型做白酒之前,公司曾經(jīng)歷過(guò)多個(gè)控股股東,主營(yíng)業(yè)務(wù)包括房地產(chǎn)、商業(yè)保理、融資租賃、大宗商品貿(mào)易等。2018年12月,上市公司收購(gòu)了白酒線上銷售平臺(tái)貴州貴酒云電子商務(wù)有限公司85%股權(quán),打算以此為切入點(diǎn)試水白酒銷售行業(yè)。2019年,公司確立了向白酒產(chǎn)業(yè)逐步轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略規(guī)劃,全面聚焦白酒主業(yè)。

通過(guò)近一年的運(yùn)作,隨著2020年底高醬酒業(yè)52%股權(quán)的置入,“跨界者”上海貴酒用2年時(shí)間形成了自有品牌矩陣和營(yíng)銷模式。

2021年,鄢克亞來(lái)到上海貴酒,翻看其履歷,不可謂不豐富,曾相繼任職于李寧(HK02331,股價(jià)68.900港元,市值1813億港元)、復(fù)星國(guó)際(HK00656,股價(jià)6.450港元,市值530.20億港元)、萬(wàn)威國(guó)際(HK00167,股價(jià)0.015港元,市值3900萬(wàn)港元)、三胞集團(tuán)、ST宏圖(SH600122,股價(jià)1.54元,市值17.84億元)。

與其他“跨界”資本盲目擴(kuò)張不同,擁有豐富上市公司任職經(jīng)歷的鄢克亞更看重營(yíng)銷模式的創(chuàng)新。

鄢克亞說(shuō)道:“我們把自己不單純定位成一個(gè)賣酒的,我們是要提供一種體驗(yàn),通過(guò)跟上海貴酒的合作,飲用公司旗下不同定位的產(chǎn)品,你會(huì)產(chǎn)生愉悅的感覺(jué)。這打破了傳統(tǒng)的只賣酒,即請(qǐng)經(jīng)銷商過(guò)來(lái)就是為了把酒賣給你這種思維模式,更多的是創(chuàng)造一種體驗(yàn)?!?/p>

“市場(chǎng)營(yíng)銷里有一個(gè)概念,叫‘整合營(yíng)銷’。我們逐步在全國(guó)一、二線城市推廣體驗(yàn)中心,體驗(yàn)中心的沉浸式體驗(yàn)是整合營(yíng)銷閉環(huán)當(dāng)中非常重要的環(huán)節(jié)?!彼a(bǔ)充道:“體驗(yàn)中心的品鑒會(huì)與傳統(tǒng)(白酒體驗(yàn))不同之處在于,是把白酒的工藝、味覺(jué)、嗅覺(jué)、視覺(jué)進(jìn)行深度呈現(xiàn),讓消費(fèi)者、經(jīng)銷商能夠體會(huì)到不一樣的醬酒文化。了解上海貴酒的品牌意味著什么,每個(gè)事業(yè)部的品牌意味著什么,這就是我們體驗(yàn)中心的目的?!?/p>

此外,品牌創(chuàng)新亦是鄢克亞認(rèn)為的重點(diǎn)之一。“中國(guó)白酒行業(yè)的品牌運(yùn)營(yíng)理念整體還是很傳統(tǒng),我們可以看到現(xiàn)在很多企業(yè)的運(yùn)營(yíng)手法跟20年前相比提升不太大,跟世界一流的消費(fèi)品品牌公司比差距相對(duì)比較大?!臂晨藖喨缡钦f(shuō)道。

“我們總部在國(guó)際化的金融中心,從優(yōu)秀的中國(guó)消費(fèi)品企業(yè)吸引了很多人才,使得總部管理團(tuán)隊(duì)有一套國(guó)際化思維、成熟的世界一流的消費(fèi)品品牌運(yùn)營(yíng)理念,我們把這些理念應(yīng)用到白酒當(dāng)中,從去年到今年我們給人既耳目一新又似曾相識(shí)的感覺(jué)?!彼^續(xù)說(shuō)道:“耳目一新指的是和傳統(tǒng)的白酒企業(yè)相對(duì)比煥然一新,似曾相識(shí)是指跟世界一流的消費(fèi)品公司相比手法很像,包括奢侈品?!玫南M(fèi)品應(yīng)該怎么做才能在短期之內(nèi)快速崛起?’底層邏輯就是跟消費(fèi)者進(jìn)行情感鏈接,滿足消費(fèi)者的需求?!?/p>

2021年,公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入6.03億元,同比增長(zhǎng)656.81%,凈利潤(rùn)為0.71億元,同比增長(zhǎng)800.18%。其中,白酒營(yíng)收已由2018年的500余萬(wàn)元提高到5.84億元,營(yíng)收占比達(dá)96.85%,主營(yíng)業(yè)務(wù)全面轉(zhuǎn)型初見成效。

目前,上海貴酒擁有七大事業(yè)部,分別為“天青事業(yè)部”、“君道事業(yè)部”、“高醬事業(yè)部”、“貴科事業(yè)部”、“軍星事業(yè)部”、“光年事業(yè)部”和“貴八方事業(yè)部”,七大事業(yè)部對(duì)應(yīng)七大品牌,形成了完整的以醬酒為主、濃香和果味酒為輔的多品牌+多產(chǎn)品線矩陣。

圖片來(lái)源:每經(jīng)記者 張建 攝

談業(yè)績(jī):成長(zhǎng)初期 規(guī)模優(yōu)先

回顧上海貴酒這幾年的快速擴(kuò)張,離不開并購(gòu)、營(yíng)銷創(chuàng)新、品牌打造、產(chǎn)供銷一體等關(guān)鍵詞。而這些都伴隨著高額的營(yíng)銷投入。

2019年~2021年,公司銷售費(fèi)用分別為302.49萬(wàn)元、1028.22萬(wàn)元和1.41億元,同比增幅分別為35.04%、239.92%和1267.91%。

到了今年,白酒行業(yè)行至拐點(diǎn),終端動(dòng)銷不暢,庫(kù)存偏高。1~9月,上海貴酒實(shí)現(xiàn)營(yíng)收7.87億元,同比增長(zhǎng)73.92%,超越去年全年,而公司凈利潤(rùn)為0.63億元,同比減少33.2%。三季報(bào)顯示,主要在于今年前三季度銷售費(fèi)用出現(xiàn)了較大幅度增長(zhǎng)。

對(duì)此,鄢克亞說(shuō)道:“首先我們作為一家上市公司,去年到今年,我們的收入、利潤(rùn)都獲得了高速增長(zhǎng),今年三季度收入獲得了近74%的增長(zhǎng),增速在目前所有的上市公司里邊也是名列前茅的?!?/p>

他指出,今年前三季度,公司利潤(rùn)相對(duì)收入增速放緩,對(duì)初創(chuàng)型公司而言是正常的現(xiàn)象?!拔覀儸F(xiàn)在總體規(guī)模還不是特別大,依然在高速成長(zhǎng)期,所以我們把自己定位成處于高速成長(zhǎng)期的小公司,因此我們強(qiáng)調(diào)品牌、渠道和市場(chǎng)的投入,這也是消費(fèi)品企業(yè)從0到1再發(fā)展到更大的必經(jīng)過(guò)程,包括互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、新零售企業(yè)等,在成長(zhǎng)的初期都是采取了規(guī)模優(yōu)先,而不是利潤(rùn)優(yōu)先的戰(zhàn)略。”

“我們明年還需要有更大的投入,在這個(gè)階段我們還是確保公司的整體規(guī)模上到一個(gè)臺(tái)階,這是一個(gè)戰(zhàn)略性的選擇?!臂晨藖喸俅螐?qiáng)調(diào)。

鄢克亞認(rèn)為,上海貴酒當(dāng)下的發(fā)展成績(jī)符合公司管理層預(yù)期,對(duì)于重資產(chǎn)、長(zhǎng)投入、長(zhǎng)回報(bào)的白酒產(chǎn)業(yè)而言,企業(yè)應(yīng)抱有“長(zhǎng)期主義”的思維。

“首先,長(zhǎng)期主義是一個(gè)消費(fèi)品公司,更具體來(lái)說(shuō)是一個(gè)白酒企業(yè),以及希望做一個(gè)百年老店的品牌,一定要去堅(jiān)持的方向。長(zhǎng)期主義首先要打造品牌資產(chǎn),品牌資產(chǎn)很難在一夜之間打造,所以需要持續(xù)投入?!?/p>

鄢克亞告訴記者,堅(jiān)持長(zhǎng)期主義一定是堅(jiān)持做正確的事情,不能用短期思維去解決長(zhǎng)期問(wèn)題??稍诮衲臧拙菩袠I(yè)調(diào)整期內(nèi),如何把握長(zhǎng)期主義與短期業(yè)績(jī)間的平衡,也是他需要考慮的問(wèn)題。

鄢克亞提出一個(gè)概念,“用未來(lái)定義未來(lái)”,這是上海貴酒的差異化競(jìng)爭(zhēng)策略。他向記者解釋道:“堅(jiān)持長(zhǎng)期主義意味著在短期、中期和長(zhǎng)期之間要找到一個(gè)平衡點(diǎn),堅(jiān)持長(zhǎng)期主義是基礎(chǔ),公司在發(fā)展的初期規(guī)模優(yōu)先的戰(zhàn)略方向不會(huì)變,在擴(kuò)大規(guī)模的過(guò)程中不斷修正一些戰(zhàn)術(shù)打法,比如說(shuō)多品牌矩陣,每個(gè)品牌在區(qū)域市場(chǎng)、在產(chǎn)品策略、在銷售政策等方面,結(jié)合相應(yīng)的發(fā)展階段,結(jié)合每年的宏觀經(jīng)濟(jì)情況、地域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的差異進(jìn)行微調(diào)?!?/p>

他向記者舉了一個(gè)例子?!吧虾YF酒目前打造品牌、客戶和產(chǎn)能三大資產(chǎn)。其中產(chǎn)能資產(chǎn)一直在持續(xù)打造,貴州省仁懷市茅臺(tái)鎮(zhèn)高醬的產(chǎn)能依據(jù)原有規(guī)劃尚在擴(kuò)充中。此外,公司還可采用在貴州其他地方擴(kuò)建產(chǎn)能、尋找優(yōu)質(zhì)酒廠并購(gòu)標(biāo)的等方式實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能擴(kuò)充。因此,相信兩三年之后,公司產(chǎn)能會(huì)上一個(gè)臺(tái)階,這也是公司長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展的一部分。同時(shí),公司的供應(yīng)鏈奉行ESG可持續(xù)發(fā)展的理念,綠色工廠環(huán)??裳h(huán)再利用,這塊我們都一直在努力?!?/p>

上海貴酒成都體驗(yàn)中心 圖片來(lái)源:每經(jīng)記者 張建 攝

談行業(yè)調(diào)整:當(dāng)前只是短暫地剎車

2022年以來(lái),外部環(huán)境給白酒行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了直接影響。由于部分消費(fèi)場(chǎng)景受限,上市酒企二季度業(yè)績(jī)?cè)鏊俜啪?,消費(fèi)端、銷售端較為迷茫,對(duì)行業(yè)信心造成了一定影響。三季度,行業(yè)情緒也未隨三季度酒企業(yè)績(jī)好轉(zhuǎn)而終止,繼續(xù)影響資本市場(chǎng)。7月以來(lái),白酒板塊一路震蕩下行。作為三季報(bào)披露季的10月,板塊整體跌幅為24.89%。尤其是10月24日,白酒股無(wú)一上漲,貴州茅臺(tái)盤中一度跌超8%,刺破1500元/股。

業(yè)內(nèi)有分析認(rèn)為,行業(yè)進(jìn)入新一輪調(diào)整期,白酒市場(chǎng)正在經(jīng)歷“寒冬”。

“近年經(jīng)銷商端確實(shí)面臨很大的壓力,主要來(lái)自庫(kù)存。我們也在關(guān)注經(jīng)銷商目前面臨的短暫的困難。”鄢克亞如是說(shuō)道,“但是行業(yè)的大趨勢(shì)不會(huì)變,我們是以一種長(zhǎng)期主義的心態(tài)來(lái)看待整個(gè)行業(yè)的情況,當(dāng)別人惶恐時(shí)我們大膽,我們主動(dòng)出擊,因?yàn)樾袠I(yè)一定是有周期的,如果你能夠反周期操作,你可能就能夠獲得別人不能獲得的一個(gè)機(jī)會(huì)。”

當(dāng)下,廠商一方面要幫助經(jīng)銷商消化庫(kù)存,另一方面還要面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。不過(guò),鄢克亞透露,行業(yè)現(xiàn)狀對(duì)處于初創(chuàng)階段的上海貴酒影響相對(duì)較小,公司仍保持著穩(wěn)健且持續(xù)的增長(zhǎng)。

“上海貴酒進(jìn)入這個(gè)行業(yè)才兩三年的時(shí)間,所以我們給經(jīng)銷商的壓力是比較小的,我們依然還處在一個(gè)穩(wěn)健增長(zhǎng)期,也正因?yàn)槿绱?,其?shí)有很多經(jīng)銷商現(xiàn)在主動(dòng)來(lái)跟上海貴酒進(jìn)行合作,因?yàn)槲覀兡軌蚪o他提供更高的利潤(rùn)空間,能夠給他不一樣的感受,通過(guò)整合營(yíng)銷與品牌資產(chǎn)和客戶資產(chǎn)的持續(xù)打造?!?/p>

在專訪鄢克亞當(dāng)日,記者還見到了近期與上海貴酒簽約的經(jīng)銷商李存吉。他透露,“近年因?yàn)橐咔橛绊?,消費(fèi)場(chǎng)景變少。比如本來(lái)一個(gè)星期喝3瓶酒,減少了外出,喝的總量少了,酒賣得自然也少。(白酒產(chǎn)品)要么就在家里面,要么就在酒廠。另一方面,白酒消費(fèi)的場(chǎng)合變了,之前有高端接待,現(xiàn)在幾乎沒(méi)有了。但是,喝醬酒的人越來(lái)越多了!”

正如鄢克亞所說(shuō),目前上海貴酒正在初創(chuàng)期,經(jīng)銷商在這個(gè)時(shí)候跟上海貴酒合作是非常好的時(shí)機(jī)。李存吉亦向記者表示,在行業(yè)調(diào)整背景下,完成2022年跨2023年的銷售任務(wù)估計(jì)沒(méi)有問(wèn)題。

鄢克亞也告訴記者:“如今渠道特別是前期做一些大品牌的渠道商確實(shí)面臨著很大的、短期的壓力??墒菑纳鲜泄镜募径蓉?cái)務(wù)信息看到,品牌公司還是在高速增長(zhǎng),尤其是對(duì)于上海貴酒而言,我認(rèn)為我們的發(fā)展剛剛開始,這只不過(guò)是一個(gè)短暫的剎車。”

圖片來(lái)源:每經(jīng)記者 張建 攝

談醬酒:回歸理性后 行業(yè)長(zhǎng)周期才剛剛開始

行業(yè)數(shù)據(jù)顯示,2020年醬酒行業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入約1550億元,約占中國(guó)白酒行業(yè)5836億元銷售額的26%,實(shí)現(xiàn)行業(yè)銷售利潤(rùn)約630億元,約占中國(guó)白酒行業(yè)1585億元總利潤(rùn)的39.7%。醬酒熱不斷吸引著資本涌入。

但是很快,2021年在經(jīng)過(guò)前期的無(wú)序發(fā)展后,醬酒熱開始逐步回歸理性。如今,白酒行業(yè)的深刻調(diào)整,看似讓回歸理性的醬酒更加艱難。

但業(yè)內(nèi)人士則認(rèn)為,醬酒回歸理性反而會(huì)助推行業(yè)更加規(guī)范。

“你剛才用了一個(gè)詞叫‘回歸理性’,我覺(jué)得這個(gè)詞用得非常好。前幾年的醬酒行業(yè)確實(shí)存在無(wú)序、野蠻增長(zhǎng)的現(xiàn)象?!臂晨藖営兄嗤捶?,“很多到茅臺(tái)鎮(zhèn)小酒廠貼牌的醬酒品牌在第一波醬酒紅利中確實(shí)獲得了高速的增長(zhǎng),但是當(dāng)消費(fèi)力出現(xiàn)減弱的時(shí)候,會(huì)給無(wú)序增長(zhǎng)畫上句號(hào)或者說(shuō)踩下剎車,而酒的長(zhǎng)周期才剛剛開始,這是每個(gè)行業(yè)發(fā)展過(guò)程當(dāng)中一定會(huì)經(jīng)歷的階段。”

確實(shí)如此,正如前文中的李存吉,其正是注意到消費(fèi)群體的變化才開始瞄準(zhǔn)醬酒賽道。他發(fā)現(xiàn),身邊喝醬酒的人逐漸多起來(lái)?!暗搅艘欢挲g段,喝酒的習(xí)慣也有一定的變化。我們現(xiàn)在準(zhǔn)備下沉到市場(chǎng)里面,去找真正喝酒的人?!?/p>

這恐怕并不難找。他發(fā)現(xiàn):“醬酒以前(銷售)占比非常小,如今占比約25%,相當(dāng)于4個(gè)喝酒的人,其中有一個(gè)就是喝的醬酒。我身邊的人也是這樣,2021年,身邊好多人都在喝醬酒。我們所在地區(qū)的每個(gè)區(qū)市縣2022年新開的醬酒形象店大概四五家?!?/p>

鄢克亞繼續(xù)說(shuō)道,“踩下剎車后我們就會(huì)看到哪些企業(yè)能夠真正穿越周期,誰(shuí)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力比較強(qiáng),這個(gè)是關(guān)鍵。所以好的平臺(tái)有清晰的品牌定位、有上市公司背書的企業(yè),它抗風(fēng)險(xiǎn)能力是很強(qiáng)的,跟堅(jiān)持長(zhǎng)期主義也是高度相關(guān)。如果你不堅(jiān)持長(zhǎng)期主義,只是短暫地想割一茬韭菜,當(dāng)行業(yè)調(diào)整的時(shí)候你可能就挨不過(guò)去。”

另一方面,在醬酒回歸理性、行業(yè)進(jìn)入調(diào)整期后,名酒企紛紛選擇擴(kuò)產(chǎn),這在鄢克亞看來(lái),也是堅(jiān)持長(zhǎng)期主義的一部分。

“擴(kuò)產(chǎn)能是一個(gè)基本盤,這是必須的。”他指出,“除此之外,還要堅(jiān)持品牌驅(qū)動(dòng)和客戶資產(chǎn)的打造,加強(qiáng)在消費(fèi)者心目當(dāng)中的品牌資產(chǎn)心智模式的建立,這個(gè)是核心??赡茉谙喈?dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),我們都會(huì)持續(xù)地投入。其次在整合營(yíng)銷方面,我們會(huì)有更多創(chuàng)新,更多跨界的打法,包括很多沉浸式體驗(yàn)的活動(dòng),給C端消費(fèi)者創(chuàng)造更好的體驗(yàn)。每一年我們會(huì)制定全年的整合營(yíng)銷策略,我們叫整合營(yíng)銷日歷,在什么時(shí)間做什么事,開多少場(chǎng)品鑒會(huì),在哪里搞新品發(fā)布上市的活動(dòng),然后跟哪些大的品牌進(jìn)行跨界的聯(lián)名活動(dòng),包括我們現(xiàn)在跟各個(gè)行業(yè)合作,跟商學(xué)院、商會(huì)以及很多著名的企業(yè)合作,我們今年還做了‘千城萬(wàn)企’、‘千城萬(wàn)會(huì)’的項(xiàng)目,不斷提升上海貴酒的品牌影響力,這是我們一直會(huì)堅(jiān)持做下去的。”

每日經(jīng)濟(jì)新聞

關(guān)鍵詞: 上市公司 消費(fèi)品企業(yè) 同比增長(zhǎng)

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