近幾年來，奶茶風靡于年輕群體之中，對于當下的很多年輕人來說，奶茶已經(jīng)成為了家常便飯式的心頭好。畢竟，“沒有什么是一杯奶茶不能解決的，如果有，那就兩杯!”

近些天，一家網(wǎng)紅奶茶的創(chuàng)始人迅速出圈了。

29歲，身價40億

隨著前幾天“2020深圳創(chuàng)富百人榜”的最新出爐，一位29歲的網(wǎng)紅奶茶創(chuàng)始人火了，他就是聶云宸，喜茶創(chuàng)始人。

在“2020深圳創(chuàng)富百人榜”中，聶云宸以身家40.92億元位列深圳創(chuàng)富的第81位，之所以受到極大關(guān)注，因為他是百人榜中最年輕的一位。

說起喜茶，想必大家也知道，這是各大都市年輕人競相打卡的網(wǎng)紅奶茶店。

而這一切，離不開創(chuàng)始人聶云宸。

29歲，剛好抓住了90后群體的尾巴，這個年紀，大部分人在干嘛呢?這個年齡對大部分人來說，意味著什么呢?能做到一些什么事呢?

對于29歲的90后聶云宸來說，實現(xiàn)財富自由，離不開其一手創(chuàng)辦的新茶飲品牌——喜茶。

從2012年在廣東江門起家，2017 年走出華南成立上海分店，截至今年8月，喜茶已經(jīng)在全球49個城市擁有超過500家門店，且國內(nèi)平均單店單月流水達100多萬。

一路高歌猛進的喜茶，成了資本的寵兒，五年內(nèi)獲得四輪融資。在最近一筆戰(zhàn)略投資中，喜茶估值超過160億。短短1年時間，喜茶估值暴漲八成。

有著160億估值的喜茶，是目前國內(nèi)估值最高的茶飲企業(yè)，就連銷量繞地球三圈的香飄飄也已經(jīng)被喜茶甩在了身后。

如今的喜茶，可謂是風頭無兩?？珊芏嗳瞬涣私獾氖?，喜茶背后的故事，也是喜茶創(chuàng)始人聶云宸的故事。

?？飘厴I(yè)，創(chuàng)業(yè)十年，身家40億

聶云宸大學就讀于廣東科學技術(shù)職業(yè)學院，學的人文學院行政管理專業(yè)，2010年大學畢業(yè)。

1991年出生的聶云宸，是江西人，后來由于父母外出務(wù)工，聶云宸跟隨父母到了廣東江門。

八年前的聶云宸心想著，開奶茶店門檻不高，它可大可小，往大做可以把中國年輕茶飲做起來，往小做可以從一個小檔口做起。

于是，就在2012年5月，聶云宸拿著畢業(yè)后積攢下的20萬元積蓄作為初始資金，開了人生中的第一家奶茶店，名字叫皇茶，后來的喜茶也是在皇茶的基礎(chǔ)上更名過來的。

接下來的一兩年，聶云宸先后在江門開了3家門店，并且開始把門店開進了鄰市中山。起初，由于本錢實在有限，聶云宸的無法租下面積寬敞的門店，店內(nèi)裝修也只能盡量簡單、基礎(chǔ)。在能力方面，聶云宸也只能一個人身兼多職、操心一切。

然而，如此實實在在的付出，卻也沒有換來應(yīng)有的回報，門店的收益沒什么起色，生意最差的時候，店里一天只有20元的營業(yè)額。

眼看著再這樣下去就要撐不住了，聶云宸這時候恍然大悟，突然開竅——對消費者吸引力最大的，是不斷推陳出新的新產(chǎn)品，再細致一點來看，對于產(chǎn)品來說，質(zhì)量和價格又是消費者最關(guān)心的。

然而，說一千道一萬，付出的努力再多、構(gòu)想多么精妙，無奈沒有口碑相傳的推動，一切也還是蒼白無力的。

直到2016年，聶云宸的奶茶事業(yè)迎來了一個極具意義的轉(zhuǎn)折點。這一年，他將“皇茶”改名為“喜茶”，并更換了新的商標，最重要的是，聶云宸還獲得了由IDG資本和天使投資人何伯權(quán)提供的1億元融資。

至此，聶云宸的帶著他的喜茶正式開始了逆襲之路。

截至今年8月，喜茶在全球范圍內(nèi)已經(jīng)擁有了500多家門店，覆蓋49個城市，國內(nèi)每家店每個月的平均流水高達100多萬。

奶茶界愛馬仕，160億估值偏高?

作為國內(nèi)新茶飲的領(lǐng)軍品牌，喜茶一路來備受資本的青睞，自2016年起，喜茶先后完成了4輪融資。

喜茶獲得由高瓴資本和蔻圖資本聯(lián)合領(lǐng)投的C輪融資，投后估值超160億元，至此喜茶成為國內(nèi)目前估值最高的新式茶飲品牌。

就說今年3月，市場環(huán)境受到疫情的沖擊，一度低迷，但喜茶卻猶如一匹黑馬，市場一度傳出喜茶的好消息——

對此，市場上開始出現(xiàn)質(zhì)疑“喜茶估值過高”的聲音。要知道，就連已經(jīng)達到巨額市值的滴滴、美團，在C輪融資時也離160億這個數(shù)字差得很遠。

在門店數(shù)量方面，早在拿到IDG那一億元的融資后，喜茶就把目標鎖定在北上廣深幾大一線城市的市場了，迅速占領(lǐng)了各大核心地段的門店。

到了2018年，喜茶進一步擴增了新門店的數(shù)量，將近百家。2019年新增主力門店157家、Go店63家。

GO店主要輻射寫字樓和生活社區(qū)，宗旨是解決標準門店重裝修、重選址的負擔，以更輕盈、快捷的模式覆蓋城市內(nèi)小區(qū)域。

2019年，GO店在新增門店中占比28%，到今年，占比已經(jīng)達到了38%。

今年年初，喜茶對外宣稱，2020年計劃把門店數(shù)量擴增到800家。在GO店的助力下，喜茶實現(xiàn)800家門店的目標可能性又大大增加了。

喜茶自身，以及對喜茶下注了的資本們，都一致認為目前的新茶飲的市場需求依然處于增長狀態(tài)，擴增更多的門店去回應(yīng)這種市場需求是必要的。并且除了已經(jīng)布局得差不多了的一線城市之外，二三線城市的市場布局也會被列入計劃內(nèi)。

保持創(chuàng)新是制勝寶典

另一方面，盡管喜茶向來是很少對外展示財務(wù)數(shù)據(jù)，但外界一直有一種聲音——喜茶內(nèi)部人士曾表示，喜茶幾乎每家門店都能實現(xiàn)盈虧平衡。

回顧喜茶的發(fā)展歷程，會發(fā)現(xiàn)保持創(chuàng)新能力的精進，也許是喜茶成功的核心驅(qū)動力。

早期的新茶飲市場，幾乎可以說是臺式奶茶的天下，產(chǎn)品迭代能力受限，喜茶眼光獨到，在配方、原料、形態(tài)、外觀包裝上做出了令人眼前一亮的創(chuàng)新，讓產(chǎn)品有了跳躍式的升級，最終得以突出重圍，打下了屬于自己的一片天地。

從喜茶的公開信息可以看到，2019年喜茶共推出240余款新品，除了應(yīng)季飲品，還有面包、冰淇淋、咖啡等多種品類。

也正是因為如此，喜茶頭上最突出的標簽之一就是飲品創(chuàng)新，那么問題也來了，持續(xù)創(chuàng)新的同時，產(chǎn)品研發(fā)所耗費的高額費用也會隨之而來。

也就是說，喜茶在不斷進行品類創(chuàng)新的同時，耗資也很大，相對于其他同類奶茶品牌來說，資金壓力也會更大。

所以，這么看來，市場上質(zhì)疑喜茶“估值偏高”的聲音也并非沒有道理。

喜茶這160億的估值是實至名歸也好，偏高也罷，至少在目前看來，能支撐起160億這個數(shù)字的，其實是資本市場對喜茶未來發(fā)展的看好、支持。

希望喜茶不負眾望，大力出奇跡，拿出漂亮的成績，回饋廣大投資者以及資本的厚望。

關(guān)鍵詞： 喜茶創(chuàng)始人 身價 奶茶