7月16日，中科院合肥物質科學研究院回應記者稱，此前媒體報道今年以來“90余名科研人員辭職”離職一事，屬于“正常的人員流動”，工作人員稱“這種人員流動一直存在，辭職人員也都有自己的安排和去向。”“基本上都是到相關的技術成果投資公司去工作，都辦理了正常的辭職手續(xù)”。

這樣的回應似乎顛覆了公眾的正常判斷習慣。如果說幾個人辭職還算正常，有可能是個人原因，這么多高級人才辭職，即使是正常流動，也不可能短時間內(nèi)同時約好了走人。這里面必然有一個導火索。至少核所方面要給公眾一個明白的回應。

中科院合肥物質科學研究院坐落在一個美麗的半島上，得名“科學島”。據(jù)媒體報道，集體辭職事件的導火索，是院方強制為核所更換保安，核所科研人員認為自身權益被侵犯，對科研人員沒有一點尊重。而科學島中層干部告訴記者：“核所最高峰的時候有500人，這幾年人才快速流失，去年開始只有200個人了。這下90多個人辭職，現(xiàn)在就剩100人左右。”至于人才流失的原因，其解釋稱：“核所原先是一個搞核材料的研究室，之后擴張成一個研究所，攬下國家的幾個大項目。但這兩年申請不到大的科研項目，沒有錢，人才就走了。核所每年離職率是我們院最高的。”如果單從記者目前報道的事實來看，也就說，這些人員被尊重的需求和業(yè)務研究的需求沒有得到滿足，這或許是集體辭職的主要原因。

一般來說，科研人員離職，就兩種可能性，一是物質待遇沒給到位，二是精神需求沒滿足。核所很多職工學歷是中科大本碩博，平均年齡為31歲。1個月工資1萬多元，住著均價17000元/平方米的福利房，90多人中有70人有事業(yè)編制，這顯然不是物質待遇的問題。

真正有點事業(yè)心的科研人員，往往把尊重的需求和對科研業(yè)務的需求看得更重。對普通人而言，跳槽只是換工作，但對專業(yè)科研人員，要能找到匹配所研究的專業(yè)，并不是一件容易的事。根據(jù)相關保密要求，這種科研單位，還有個競業(yè)限制期，不是說辭職想去哪里就能去哪里。這些方面科研人員應該會考慮到，而突然這么多人說走就走，不能說是一件正常的事。

人才是最貴的資源，是發(fā)展的第一生產(chǎn)力，要釋放人才的巨大潛能，尤其需要重視人才、尊重人才。讓人才有更多的獲得感，才能更好地激發(fā)他們干事創(chuàng)業(yè)的激情。作為人才，受文化的滋養(yǎng)時間較長，絕大多數(shù)文化底蘊厚實，個人情感世界要比常人更豐富、更敏感，喜怒哀樂更明顯，個性更強。建立尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造的良好氛圍，應把精神關愛當作不可缺失的重要內(nèi)容給予高度重視，用真心換真情，在拓展延伸精神內(nèi)涵上下功夫，讓尊重真正轉化為實實在在的內(nèi)容。這必然要求領導班子堅持“以人為本”，做好人才服務的“店小二”，為人才送上更貼心優(yōu)質的服務，讓人才對一個地方更有歸屬感，讓人才施展才能的空間更廣。

我們應該有一種認識，浪費人才比浪費公共財物更不可饒恕，人才大規(guī)模流失就相當于一次安全生產(chǎn)事故，主管者是要負相應責任的，而不是以尊重人才流動來推脫。7月15日的國務院常務會議上，李克強總理在部署深入推進大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新時特別強調，要促進加強基礎理論研究，要加大對創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新主體的支持，加大“放管服”改革力度，打破“經(jīng)常性經(jīng)費比例過低”等制度性束縛，把研究基礎理論的科研工作者創(chuàng)造力發(fā)揮出來。這值得核所的主管者思考，值得所有用人單位的主管者思考。

關鍵詞： 90名 科研人員 核所