雷切爾•波特斯曼(Rachel Botsman)把網(wǎng)絡(luò)發(fā)展分成了四個(gè)階段:第一階段是程序員之間可以自由共享網(wǎng)絡(luò)規(guī)則。第二階段是人們?cè)诰W(wǎng)上分享自己的生活,比如Facebook和Twitter。第三階段,人們可以在網(wǎng)絡(luò)上分享自己的創(chuàng)造成果,就像YouTube和Flickr。而第四個(gè)階段,人們利用同樣的技術(shù)在現(xiàn)實(shí)世界里分享各種財(cái)產(chǎn)。
毫無(wú)疑問(wèn),互聯(lián)網(wǎng)第四階段,即是互聯(lián)網(wǎng)的下半場(chǎng)。它的核心和靈魂,就是共享經(jīng)濟(jì)。
2018年,正在成長(zhǎng)的人文精神,成為最強(qiáng)大力量,悄然而至的正是共享經(jīng)濟(jì)。國(guó)內(nèi)共享經(jīng)濟(jì)盛行一時(shí),增長(zhǎng)超過(guò)40%,位居全球第一。美國(guó)的十幾個(gè)城市、歐洲的阿姆斯特丹和亞洲的首爾也加入了共享經(jīng)濟(jì)城市序列,共享經(jīng)濟(jì)將是全球城市創(chuàng)新發(fā)展的新趨勢(shì)。
這是一個(gè)最好的時(shí)代,人們正生活在一個(gè)滔天的變革浪潮里,被浪潮席卷著呼嘯向前。大浪淘沙之后,就會(huì)剩下金子一般的人。
天九共享控股集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱“天九共享集團(tuán)”)董事局主席盧俊卿,就是其中之一。
天九共享控股集團(tuán)董事局主席盧俊卿
共享經(jīng)濟(jì)的先行者
早在1999年,當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)剛剛萌芽時(shí),盧俊卿在北京大學(xué)的一次演講中就已經(jīng)預(yù)言了共享經(jīng)濟(jì)的未來(lái)趨勢(shì)。
他說(shuō):未來(lái)世界上除了牙刷和老婆,其他的都能共享。
誰(shuí)也沒(méi)想到,一句引得滿堂哄笑的戲謔之言,居然開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)時(shí)代。
在北京舉辦的第152屆天九共享投資洽談會(huì)(簡(jiǎn)稱天洽會(huì))上,當(dāng)盧俊卿再次談起共享經(jīng)濟(jì)時(shí),滿堂近千位企業(yè)家再也沒(méi)有一個(gè)人發(fā)笑,而是靜靜聆聽(tīng)并操筆記錄這位共享經(jīng)濟(jì)先行者的真知與灼見(jiàn),因?yàn)橐粓?chǎng)由共享單車、汽車、房屋等引發(fā)的共享經(jīng)濟(jì)旋風(fēng),已經(jīng)席卷在場(chǎng)的所有企業(yè)家,每位企業(yè)家都有新經(jīng)濟(jì)焦慮癥,事關(guān)企業(yè)未來(lái)生死,沒(méi)有人能置身其外。
盧俊卿在大會(huì)上總結(jié)道,共享經(jīng)濟(jì)會(huì)給時(shí)代帶來(lái)四大“聚變”:一是“但求所用,不求所有”,一切東西是不是我的不重要,不在乎所有權(quán),只在乎是否能為我所用;二是“不用購(gòu)買,只需租賃”,即除了牙刷和老婆,都可以滿足這一條;三是“不怕有短板、只怕沒(méi)長(zhǎng)板”,因?yàn)槲磥?lái)是平臺(tái)賦能,你只需要有一個(gè)亮點(diǎn)、一個(gè)長(zhǎng)處就能發(fā)展得很好,誠(chéng)如天洽會(huì)的平臺(tái)效應(yīng);四是“單打獨(dú)斗的時(shí)代終結(jié)了,抱團(tuán)發(fā)展的時(shí)代到來(lái)了”。
盧俊卿著重強(qiáng)調(diào),“未來(lái)世界的九大趨勢(shì),其中有一條就是競(jìng)爭(zhēng)策略聯(lián)盟化。未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)就是靠聯(lián)盟競(jìng)爭(zhēng)。單打獨(dú)斗是一定沒(méi)有機(jī)會(huì)的。僅靠小圈子抱團(tuán)也沒(méi)有未來(lái),要靠大數(shù)據(jù)抱團(tuán)才是抱團(tuán)發(fā)展的3.0時(shí)代。”
所以,面對(duì)未來(lái),企業(yè)家也不要盲目慌張,只要遵循共享經(jīng)濟(jì)真章循序漸進(jìn),定能一飛沖天,御風(fēng)而行。盧俊卿指出共享經(jīng)濟(jì)核心的“三共思維”,即“共創(chuàng)、共享、共贏”,掌握這個(gè)精髓,就能在共享經(jīng)濟(jì)大勢(shì)中立于不敗之地。
之所以被大家譽(yù)為共享經(jīng)濟(jì)的先行者,是因?yàn)楸R俊卿和他的天九共享集團(tuán)已經(jīng)用了27年的發(fā)展來(lái)證明,只有“共創(chuàng)、共享、共贏”的共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)思維,才能讓企業(yè)破繭重生,贏得未來(lái)。
有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,風(fēng)險(xiǎn)投資成功率僅為10%,一流的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)成功率也僅為17%。天九共享集團(tuán)前三年做了35個(gè)項(xiàng)目,成功了29個(gè),推出的聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目成功率高達(dá)80%,獲得了令人驚羨的成績(jī)。
天九共享集團(tuán)歷時(shí)多年打造的全球通超級(jí)商務(wù)平臺(tái)——天洽會(huì),經(jīng)百余屆長(zhǎng)盛不衰,引10余萬(wàn)企業(yè)家云集,促成上萬(wàn)億簽約。竭力整合全國(guó)乃至全球的資金、資源、人才、技術(shù)、項(xiàng)目,以共創(chuàng)、共享、共贏為模式,集商機(jī)、智慧、人脈為一體,以“為優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目找發(fā)展資金,為企投資本找優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目”為抓手,實(shí)現(xiàn)“抱團(tuán)發(fā)展,聯(lián)盟制勝”。天九共享集團(tuán)十三年來(lái)都在創(chuàng)造“讓螞蟻?zhàn)兇笙?rdquo;的商業(yè)奇跡,踐行共享經(jīng)濟(jì),保持旺盛的商業(yè)創(chuàng)造力。
值得一提的是,天九共享控股集團(tuán)是目前中國(guó)最大的連鎖企業(yè)孵化器,以“為企業(yè)加速,讓伙伴幸福”為使命,近三年成功孵化了智享單車、漢邦剪裁、蜂狂購(gòu)、平行世界等30多家全球化經(jīng)營(yíng)的高成長(zhǎng)型企業(yè),在全國(guó)37個(gè)城市擁有100多家全資和控股公司。
平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的倡領(lǐng)者
二十年前,盧俊卿成功預(yù)言了共享經(jīng)濟(jì)。對(duì)于下一個(gè)二十年,盧俊卿又會(huì)有何創(chuàng)見(jiàn)?
盧俊卿給出的答案是:平臺(tái)經(jīng)濟(jì)。
盧俊卿直截了當(dāng)?shù)刂赋?,?dāng)今時(shí)代,對(duì)于企業(yè)而言,平臺(tái)決定速度。他形象生動(dòng)地比擬道,一個(gè)企業(yè)僅僅有好的產(chǎn)品,只能算是“騎自行車”;如果有了好的商業(yè)模式,“自行車”就可以變成“汽車”;如果再有了平臺(tái)加持,“汽車”就能變成“飛機(jī)”。好的商業(yè)模式可以為企業(yè)發(fā)展加速,如果再加上好的平臺(tái),企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)再次加速。盧俊卿真誠(chéng)指出,平臺(tái)不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)加速,而且還可以讓老板幸福。
天九共享集團(tuán)搭建的全球通超級(jí)商務(wù)平臺(tái),就是為了實(shí)現(xiàn)為企業(yè)加速。盧俊卿說(shuō),這好比是修建了一條高速公路,共享給所有的車來(lái)跑,因此整體提升了效率。沒(méi)有必要所有人都去修一條自己出行的高速公路,就像大家要喝一杯牛奶,沒(méi)必要去養(yǎng)一頭奶牛。
正如美國(guó)管理學(xué)大師彼得•德魯克所說(shuō),未來(lái)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng),不再是產(chǎn)品和服務(wù),而是商業(yè)模式和平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)。
盧俊卿在天洽會(huì)上再一次倡導(dǎo)企業(yè)家的“共享精神”,“共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代,我們企業(yè)家要做的最最重要的一件事,就是創(chuàng)新。你只需要拿出最好的創(chuàng)意,做出令人尖叫的產(chǎn)品,一切資源都會(huì)跟著你走,平臺(tái)自然會(huì)給你賦能。比如我們天九共享平臺(tái)上有幾十萬(wàn)位企業(yè)家,匯聚成海量的資本、海量的人才、海量的人脈、海量的項(xiàng)目,什么沒(méi)有啊!你秉持拿來(lái)主義,為我所用就可以了,沒(méi)有必要自己再去搞個(gè)平臺(tái),你共享我們的平臺(tái)就可以了。”
所以,最后盧俊卿特別強(qiáng)調(diào)道,“希望大家記住三句話:第一句話,但求所用,不求所有;第二句話,企業(yè)創(chuàng)新,平臺(tái)賦能;第三句話,抱團(tuán)發(fā)展,聯(lián)盟制勝。”這或許就是盧俊卿交給企業(yè)家們打開(kāi)共享經(jīng)濟(jì)大門的鑰匙,一個(gè)全新的商業(yè)時(shí)代就此精彩呈現(xiàn)。
中國(guó)社會(huì)科學(xué)院信息化研究中心秘書(shū)長(zhǎng)姜奇平曾說(shuō)過(guò),“互聯(lián)不再是技術(shù)上的互聯(lián)網(wǎng)通,而是社會(huì)關(guān)系上的你中有我、我中有你。這可能是原子論的‘你是你,我是我’時(shí)代的終結(jié)。”數(shù)十億人和數(shù)百萬(wàn)組織身處共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代,連接到互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)上,從而使人類第一次用史無(wú)前例的想象力在全球協(xié)同、共享中分享經(jīng)濟(jì)的成果,而你正置身其中。
【盧俊卿的精彩人生】
他是國(guó)際慈善家:發(fā)起并成功實(shí)施中非希望工程、感恩家鄉(xiāng)義診工程、中國(guó)創(chuàng)業(yè)天使孵化工程三大慈善公益工程,為非洲捐建20多所希望小學(xué),為中國(guó)農(nóng)村捐建多家免費(fèi)診所,資助眾多創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。2011年捐款一億多元,成為中國(guó)慈善捐贈(zèng)20強(qiáng),榮獲全球公益慈善聯(lián)盟金質(zhì)勛章。
他是社會(huì)活動(dòng)家:先后與美國(guó)總統(tǒng)布什父子、法國(guó)總統(tǒng)奧朗德、印尼總統(tǒng)蘇西洛、柬埔寨國(guó)王西哈莫尼等60多位國(guó)家元首/政府首腦單獨(dú)會(huì)談或親切交流;先后在聯(lián)合國(guó)總部、上海世博會(huì)、法國(guó)眾議院、多國(guó)總統(tǒng)府、北京大學(xué)、清華大學(xué)等地發(fā)表精彩演講數(shù)百場(chǎng),是全球最具魅力的民間社會(huì)活動(dòng)家之一。
他是企業(yè)管理專家:所著《幸福企業(yè)才是最好的企業(yè)》一書(shū)成為幸福企業(yè)理論奠基作,與任正非、喬布斯等一同入選“影響中國(guó)企業(yè)管理十人十書(shū)”。首創(chuàng)企業(yè)家孵化器、四六工作制,均獲巨大成功。應(yīng)邀擔(dān)任多家上市公司高級(jí)顧問(wèn)。
中國(guó)資本網(wǎng) 版權(quán)所有
信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽(tīng)節(jié)目許可證:0052421 中國(guó)資本網(wǎng) 粵ICP備18025786號(hào)-2
Copyright © 2018 Shenyang Radio and TV All Rights Reserved.