近來,多個(gè)城市推出吸引人才的措施,從戶口住房“紅包”到創(chuàng)業(yè)支持補(bǔ)貼,從家屬安置政策到精神層面激勵(lì),招才“福利”覆蓋全面,人才有了更多選擇。
發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),人才是第一資源,創(chuàng)新是第一動(dòng)力。我國擁有世界上規(guī)模最大的人力人才資源,這是創(chuàng)新發(fā)展的最大“富礦”。近年來,尊重創(chuàng)新、尊重人才的風(fēng)氣日益濃厚,人才創(chuàng)業(yè)發(fā)展的環(huán)境不斷改善。
今天起,本版聚焦各地招才用才舉措及其成效,通過講述人才故事、梳理各地政策、探討實(shí)際問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法,提供參考借鑒,為吸引人才、用好人才、推動(dòng)發(fā)展助力。
接到湖北省“三八紅旗手”證書,孟凡帆很詫異——整個(gè)武漢東湖高新區(qū)(下稱光谷),只有她一個(gè)人獲得了這項(xiàng)榮譽(yù)。“沒想到政府這么重視我們這樣一家創(chuàng)業(yè)公司的員工。”她說。
在光谷生物城,36歲的孟凡帆在眾多產(chǎn)業(yè)人才中顯得有點(diǎn)另類,她9年前參與創(chuàng)業(yè)的盛齊安生物科技公司,致力于載藥囊泡治療腫瘤技術(shù)市場轉(zhuǎn)化,但至今尚未給地方政府帶來一分錢稅收。
“讓我們死心塌地留在武漢的,就是這種為企業(yè)做好服務(wù)卻不急于要回報(bào)的態(tài)度。”孟凡帆說。
孟凡帆的夢想是實(shí)現(xiàn)抗癌技術(shù)的“中國造”,抗癌之路,首重人才,在盛齊安公司,載藥囊泡治療腫瘤技術(shù)發(fā)明人黃波及其弟子張一是科研團(tuán)隊(duì)的核心。黃波,中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院教授,自2006年作為高端人才被引進(jìn)回國后,他先后入選“國家萬人計(jì)劃”“長江學(xué)者獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃”“3551光谷人才計(jì)劃”等多項(xiàng)人才計(jì)劃。
“技術(shù)研發(fā)2010年左右就完成了,但臨床試驗(yàn)遲遲找不到醫(yī)院合作,審批也卡了殼。”孟凡帆介紹,當(dāng)時(shí),由于審批制度不完善,相關(guān)主管部門一直無法有效推進(jìn)新技術(shù)的審批,“形勢一度讓人感覺絕望”。
此后,在多方協(xié)調(diào)下,這項(xiàng)技術(shù)開始在武漢多家公立醫(yī)院試用,又在2015年7月第三類醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用準(zhǔn)入審批取消后,擴(kuò)展到河南、湖南、天津等省市。
“營商環(huán)境就像空氣,創(chuàng)業(yè)者身處其中,對其冷暖尤其敏感。”孟凡帆說,在新技術(shù)臨床試驗(yàn)成功后,為了盡快推進(jìn)物價(jià)審批工作,武漢國家生物產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)辦公室專門將省衛(wèi)計(jì)委和省發(fā)改委物價(jià)審批部門的相關(guān)同志請到東湖高新區(qū)現(xiàn)場辦公。
不僅物價(jià)審批,創(chuàng)業(yè)過程中遇到大大小小的問題,孟凡帆都習(xí)慣于向光谷生物城辦公室求助。在光谷,每個(gè)高新技術(shù)企業(yè)都有自己的甘當(dāng)“店小二”的干部幫忙。
去年5月,張一在評(píng)副高職稱時(shí)因?yàn)榕e(cuò)了申報(bào)程序,需要重新申報(bào),但時(shí)間只剩一個(gè)下午。無奈之下,孟凡帆只好求助生物辦公室常務(wù)副主任錢德平。錢德平立即到處聯(lián)系,申請加急,讓張一趕上了申報(bào)的“末班車”。
“我們這種創(chuàng)業(yè)公司,無法用錢留人,只能盡可能為人才爭取政策。”孟凡帆說。
去年3月,盛齊安在全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)敲鐘掛牌,正式登陸“新三板”。“現(xiàn)在我們聞到了春天的氣息,已經(jīng)有幾個(gè)城市發(fā)來招才邀約。”不久前,孟凡帆拒絕了沿海一個(gè)大城市的招才計(jì)劃。“對方開發(fā)區(qū)的區(qū)長親自來談,有意向給我們500萬元獎(jiǎng)勵(lì)資金,還許諾在企業(yè)落戶、與醫(yī)院合作、建設(shè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)等方面給予政策支持。但我們再三考慮,還是舍棄不下光谷生物城的營商環(huán)境。”
陳星來到成都順利完成幾件大事
職業(yè)前景好,生活質(zhì)量高
本報(bào)記者 宋豪新
2010年,北航本科畢業(yè)的陳星在某一線城市順利找到人生第一份工作,從事電信行業(yè),一干就是四年多。事業(yè)起步雖快,但壓力也與日俱增,陳星動(dòng)了離開的心思。
老家在陜西的陳星有份古城情結(jié),第一次到成都,他就喜歡上了,但真正決定南下,陳星還是猶豫了一陣。
“要考慮自己的職業(yè)發(fā)展前景,還要考慮未來家庭的生活質(zhì)量。”在成都,陳星所在的電信行業(yè)人才需求很旺,除了國企,還有華為、中興等企業(yè),產(chǎn)業(yè)相對成熟,配套也比較完善,這幾年,因?yàn)榭萍夹推髽I(yè)增長很快,成都吸引集聚了不少年輕人,“閑適中不乏緊張,有創(chuàng)新的活力。”
下定決心后,陳星走得很干脆,“趕上年底,年終獎(jiǎng)我都沒拿。”
和許多人一樣,購房、落戶是陳星面臨的現(xiàn)實(shí)問題。到成都頭兩年,他和妻子租房住,然而隨著孩子出生,買房落戶成了剛需。“一開始看了幾套房,還沒買就趕上了限購,非常郁悶,也懷疑過自己是不是選錯(cuò)了城市。”
好在2017年有了人才新政,陳星一下子有了盼頭。“新政一發(fā)布就趕緊去錦江區(qū)落了戶。有了戶口,房子很快也買到了。”
2017年7月成都出臺(tái)人才新政12條,對高層次人才、急需緊缺人才、青年人才、高技能人才等不同群體分類施策,包括技術(shù)學(xué)歷直接落戶、免費(fèi)入住人才驛站、扶持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等。據(jù)統(tǒng)計(jì),新政12條實(shí)施以來,吸引落戶青年大學(xué)生人才16.4萬余人。其中,持全日制本科及以上畢業(yè)證落戶的青年人才約占99.79%,30歲以下的人才超過80%。
在陳星看來,成都的吸引力會(huì)越來越大。現(xiàn)在,外地畢業(yè)生來應(yīng)聘,7天以內(nèi)可免費(fèi)入住青年人才驛站。還有一些沒房的人住進(jìn)了人才公寓,房租低于平均市價(jià),租住滿5年,還可以不高于入住時(shí)的價(jià)格購買。按照現(xiàn)在的規(guī)劃,未來5年,成都預(yù)計(jì)建設(shè)29萬套人才公寓。一些學(xué)歷更高的還申請到了“天府英才計(jì)劃”的獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼,在成都工作時(shí)間越長,獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼越多。
“很多朋友開玩笑說我來成都來早了,沒住上人才公寓。但這三年,成家、生子、落戶、買房,人生幾件大事都完成得很順利,我很知足。”陳星笑著說。
招才經(jīng)歷
龔莉?yàn)殚L春尋找“合適的人”
依托重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)引智
本報(bào)記者 孟海鷹
將近零下30攝氏度,長春新區(qū)科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新委員會(huì)副主任龔莉和龍翔集團(tuán)副總吳艷麗在哈爾濱工業(yè)大學(xué)校園里迷了路。半個(gè)多小時(shí)后找到地方時(shí),人都凍透了。
她們要找的是哈工大材料科學(xué)與工程學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師,材料科學(xué)系主任王玉金。
本來無甚去意的王玉金破例和龔莉兩人談了一上午。雖然王玉金去長春的態(tài)度并不積極,“但氣氛很融洽。”龔莉說,當(dāng)時(shí),南方某省給王玉金教授開出的資金支持很誘人。“用錢砸,不是我們的強(qiáng)項(xiàng)。但我們有其它優(yōu)勢。比如從哈爾濱到長春只有一個(gè)半小時(shí)的車程,長春不僅有新材料研發(fā)優(yōu)勢,還有新區(qū)持續(xù)支持的科技服務(wù)優(yōu)勢。”
回到長春,龔莉又仔細(xì)對項(xiàng)目進(jìn)行了可行性論證。“這個(gè)項(xiàng)目新區(qū)太需要了。”作為國務(wù)院2016年2月批復(fù)同意設(shè)立的第十七個(gè)國家級(jí)新區(qū),新材料項(xiàng)目是新區(qū)的一個(gè)重點(diǎn)戰(zhàn)略發(fā)展方向。“選才不能一窩蜂,找準(zhǔn)對產(chǎn)業(yè)鏈有幫助的人才是第一位的。”龔莉說,不能光看頭銜,更要看實(shí)際貢獻(xiàn)。“招商”“引智”是結(jié)合起來的。
兩個(gè)月后,龔莉再顧茅廬,這次有國資委同行。怎么合作?如何干事?雙方談的全是干貨。同時(shí),龔莉熱忱邀請王玉金到長春新區(qū)考察。
不到20天,王玉金來了,而且連續(xù)來了兩次。
2017年5月,春暖花開,龔莉一行三赴哈爾濱,終于簽約成功。“都沒注意到春花綠柳,只顧興奮,急忙趕回長春和大家分享喜悅,著手項(xiàng)目落地。”
2017年10月,王玉金的項(xiàng)目落戶長春新區(qū)。11月8日,長春市推出人才新政“二十條”。項(xiàng)目和人才團(tuán)隊(duì)立即享受到現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)、股權(quán)投資、人才公寓等多條新政紅利。
短短幾個(gè)月時(shí)間,3000平方米的廠房內(nèi)熱火朝天,6名充滿朝氣的80后博士追隨王玉金而來。“招才是系統(tǒng)化工程,需要各個(gè)部門互相配合各展所長。比如為項(xiàng)目配備的服務(wù)專員,就是根據(jù)引進(jìn)項(xiàng)目而定,全區(qū)各部門參與,誰的領(lǐng)域誰負(fù)責(zé)。”龔莉說。
“長春新區(qū)人才工作辦公室只有5個(gè)人,去年都忙飛了。”長春新區(qū)人才辦主任王奇志說,有次一家企業(yè)董事長來開會(huì),竟然走錯(cuò)了路。“這些年,幾乎都是我們?nèi)ニ莾荷祥T服務(wù)。”
“現(xiàn)在,辦公室電話都要被打爆了,全是咨詢政策的。”長春市委組織部人才工作辦公室主任楊小兵說,人才工作,單打獨(dú)斗能力有限,就得握指成拳,舉全區(qū)之力,發(fā)揮比較優(yōu)勢,依托重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)打造“產(chǎn)業(yè)人才高地”。
于力燕在蘇州用心服務(wù)“種子選手”
幫科學(xué)家成為企業(yè)家
本報(bào)記者 王偉健
11年前,于力燕就來到了蘇州工業(yè)園區(qū)科技招商中心。在此之前,他是某醫(yī)療集團(tuán)的一線研發(fā)員。
成立科招中心,當(dāng)時(shí)在全國開了先河,沒有經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,只能摸著石頭過河。科招中心的原班人馬都是精挑細(xì)選的,有像于力燕這樣的大公司研發(fā)人員,也有經(jīng)驗(yàn)豐富的海歸人才,他們跟海外精英人才溝通起來更順暢,更容易建立認(rèn)同感。
于力燕幾乎每年都會(huì)去美國硅谷和一些高校密集的地方挖掘人才,“我們不在乎這些人才是否有資金、有團(tuán)隊(duì),我們更看重這個(gè)人才是否掌握了某個(gè)領(lǐng)域的先進(jìn)技術(shù)。所以,我們招了很多種子選手回來,在園區(qū)的孵化下,讓他們成長為大樹。”于力燕說。
2011年,于力燕打聽到某世界五百強(qiáng)公司的研發(fā)總監(jiān)想要回國創(chuàng)業(yè),立即去聯(lián)系,雙方一拍即合。這個(gè)人就是陳永勤,他帶著在流式細(xì)胞儀領(lǐng)域積累的先進(jìn)技術(shù)來到蘇州工業(yè)園區(qū),沒有資金,沒有團(tuán)隊(duì),只有一個(gè)創(chuàng)業(yè)的想法。短短三年后,陳永勤創(chuàng)立的公司被一家世界五百強(qiáng)企業(yè)收購,金額可能超過1億美元。
讓于力燕最有感觸的是,這些人才被引進(jìn)園區(qū)后,他們的身份發(fā)生了變化。從管理一個(gè)實(shí)驗(yàn)室的科學(xué)家,變成了管理幾十人甚至幾百人的企業(yè)家,他們面臨著很多難題。整個(gè)過程中,科招中心要在他們創(chuàng)業(yè)的全生命周期內(nèi)給予各種幫助。
“以前招才主要靠資金,等于用錢買人才。但現(xiàn)在不同,海外人才更看重園區(qū)的創(chuàng)業(yè)生態(tài),產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)欠裢陚?,居住環(huán)境是否優(yōu)良,教育是否先進(jìn)……”于力燕說,子女教育是海歸人才考慮的大問題,園區(qū)建立了國內(nèi)首家海歸人才子女學(xué)校,解決了海歸人才的后顧之憂。
以前,這些企業(yè)未成氣候,于力燕得求著風(fēng)投公司來園區(qū)投資。而現(xiàn)在不同了,園區(qū)很多生物醫(yī)藥企業(yè)越做越大,風(fēng)投公司反過來求著中心人員說:“幫忙打個(gè)招呼吧,讓我們也分點(diǎn)投資額度。”
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