日前,知網(wǎng)下調(diào)碩士博士學(xué)位論文下載價格,與之前價格相比分別下降50%和62%。
如果說中南財經(jīng)政法大學(xué)退休教授狀告知網(wǎng)維權(quán)勝訴獲賠70萬元是個案的勝利,那么現(xiàn)在平臺論文下載價格下調(diào)應(yīng)該算是在個案撬動下,推動體制機制日臻完善。
在推動社會某個領(lǐng)域進步的過程中,似乎都伴隨著轟動全國的事件。此前涉知網(wǎng)“教授維權(quán)”案引起全國熱議,新華社、人民日報、央視、光明日報等紛紛發(fā)聲力挺老教授,堅決抵制平臺“吃完作者吃讀者”的買賣,這是呼吁尊重知識的體現(xiàn)。
知識創(chuàng)造者獲得合理收益,平臺運行賺取合理利潤,知識使用者為使用知識付費,三者間的平衡狀態(tài)才是理想模式??墒?,教授維權(quán)事件中,知識使用者高價付費,知識創(chuàng)造者成了“借雞下蛋”的“雞”被榨取價值后棄之如敝屣,而銜接供需兩端的平臺企業(yè)攫取著暴利。
在唾手可得利益面前,完全靠企業(yè)道德自覺是不現(xiàn)實的,靠零散的偶發(fā)事件來推動,其效率和效果也甚為堪憂。義憤填膺的呼喊能引起更多關(guān)注,而細致系統(tǒng)的知識共享機制建設(shè)才是解決之道。
對知識共享的體制機制建設(shè)應(yīng)搶抓契機,從而推動“尊重知識”的進步。首先,完善知識產(chǎn)權(quán)系列體系建設(shè),不局限于維權(quán)個案,更應(yīng)貫穿于知識生產(chǎn)交流運用全過程,知識運營應(yīng)被嚴格管理。其次,知識供需及平臺三方都應(yīng)有“尊重知識”的自覺,尤其是平臺不能持有榨干供需雙方牟取暴利的態(tài)度。最后,全社會都應(yīng)樹立“尊重知識”的意識,知識是人智慧的結(jié)晶、是勞動的成果,應(yīng)被善待。
同時,也應(yīng)看到,大范圍下調(diào)價格可能會給平臺運行造成影響,警惕平臺“拆東墻補西墻”,更不能耍明降暗漲的商業(yè)套路,而是立足本源走創(chuàng)新發(fā)展之路,對運行模式進行改造升級。期盼維權(quán)個案能撬動系統(tǒng)機制的改善和進步,促進知識創(chuàng)新在高質(zhì)量發(fā)展的大路上闊步前行。
關(guān)鍵詞: 知網(wǎng)降價 平臺企業(yè) 知識共享 改造升級
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