記者 蒲垚磊
2017年即將過去,對于中國體育,今年有個特殊之處:全運年。
天津全運會上,上海女足表現(xiàn)驚艷,包攬了成年組和U18組兩項冠軍。不僅時隔16載再嘗全運冠軍滋味,同時成年組決賽5比1的比分也創(chuàng)造了全運會決賽歷史的最大分差。
然而,在鮮花和榮譽之后,上海女足卻遇到了“全運后綜合征”的困擾。奪冠任務完成后,不少球員都在考慮退役。而“退役”,也成了今年整個中國女足聯(lián)賽的關鍵詞。
女足的職業(yè)化和市場化喊了許久,但贊助商和工資獎金,依舊是多年繞不過的瓶頸。不過,在政府部門的大力扶持和青訓保障下,姑娘們的出路也會越走越寬。
重新訓練,隊里只有8個人
“不可能說拿了全運會冠軍,就可以躺在功勞簿上睡大覺了?,F(xiàn)在一切就是重新開始。”奪冠后,上海女足主帥水慶霞說球隊需要的是朝前看。
作為前中國女足名宿、奧運會亞軍成員,水慶霞歷經(jīng)了女足運動在中國的30年起落。但是,從捧得全運獎杯后到現(xiàn)在,未來對于她卻顯得有點過于朦朧。
11月26日是球隊重新在訓練基地集中的日子,兩天后,水慶霞見到澎湃新聞記者的第一句話是,“現(xiàn)在隊里就8個人(球員)。”
在球隊陣容中,有多達9個人參加了國家隊集訓,因此暫時無法歸隊。但其他的不少球員,則還處于是否要繼續(xù)足球之路的“觀望”當中。
據(jù)了解,從目前來看,上海女足有大約7名隊員都有選擇退役的可能。水慶霞也有些無奈,“到時再做做工作,實在不想繼續(xù)踢,也沒有辦法。”
是否退役,是球員的“個人選擇”,她選擇尊重。
但正如她在全運會決賽之后所說,“她們年紀其實也不大,覺得挺可惜的。內(nèi)心還是希望她們能夠繼續(xù)從事足球事業(yè)。”
事實上,在全運會后出現(xiàn)球員“退役潮”的擔憂,并不只是上海女足一家。在其他各省市的女足,這樣的情況也已經(jīng)幾乎成了固定戲碼。
中國女足前主帥布魯諾就在今年全運會后公開“抱怨”,“全運會后,有五六個我們信任依靠的隊員退役了,我一度覺得難以理解,這也是之前沒有考慮到的。”
而備受關注的廣州青年女足小將熊熙,也在今年全運后選擇了離開足球,進入大學。
上海U18女足的一名球員也告訴澎湃新聞記者,全運會后,目前隊里想繼續(xù)足球道路和準備接下來走學業(yè)道路,大概在“一半一半”。
未來?靜觀其變
許多球員在年紀尚輕時就選擇退役,這是如今中國女足大環(huán)境下司空見慣的情景。
比如在近年坐穩(wěn)隊內(nèi)主力,在全運會也有上佳發(fā)揮的上海女足球員張馨,就在25歲的當打之年選擇了離開,步入了婚姻殿堂。
究其原因,或許最終還是要回到被屢次提出的那一點:待遇問題。
今年,上海女足原有的俱樂部由于贊助商退出,重新回到了體育局的管理之下。而在此前,上海女足正是在建立了俱樂部之后,才有了薪酬的大幅提高,單場贏球獎金從最低8萬元漲到了30萬元。
全運會年,為了保持球隊的穩(wěn)定,上海的足球管理部門仍然維持了此前俱樂部時期的薪酬,投入不可謂不大。
而此前上海女足有俱樂部時,全運會也一直是球隊最重要的目標。在其他如大連、長春、江蘇等俱樂部紛紛購入外援的同時,上海女足一直堅持不買外援。拿主帥水慶霞的話來說,就是“一切為了全運會”。
但在全運順利奪下女足雙冠之后,如今時間已經(jīng)過去近3個月,球隊未來的發(fā)展、打算、變動,隊里仍然還沒有得到通知,只能“靜觀其變”。
在水慶霞看來,薪資固然是影響球員選擇的因素之一,但在現(xiàn)實環(huán)境如此的情況下,球員自己的心態(tài)也很重要。
“隊員想追求自己的想法沒有錯,大家都為足球付出了很多,但也得到了很多。比如我自己,如果時間倒退,我仍然會選擇足球,因為自己喜歡。”
體制內(nèi)才能保障“退路”
不過,目前有一個上海女足的好消息。
據(jù)澎湃新聞記者了解,上海女足新俱樂部的建設目前已經(jīng)有了眉目,可能不久就會有個積極的結果。
完成了最重要的全運會目標后,未來上海女足是否也會開始引進外援?水慶霞的表態(tài)是,“俱樂部如果進來,要買外援,我也不反對。”
其實,在女足圈有越來越多企業(yè)開始增加投資的當下,上海女足的30萬元單場贏球獎金標準,已經(jīng)有不少其他省市的球隊都能達到。
但比以前“有錢”,是否能說明女足已經(jīng)進入了“職業(yè)化”?目前還言之尚早。
一個不得不承認的事實是,雖然如今許多國內(nèi)女足俱樂部都已經(jīng)可以自由引進外援,但要談到國內(nèi)球員的引援,全運會仍然是一道過不去的坎:
要么俱樂部不愿放人,要么加入未來球員回歸打全運會的條款。
體制內(nèi)的編制,在一些球迷看來,或許是女足影響女足職業(yè)化程度的一個障礙,但其實,這卻是女足球員的一份“保險”。
“想要職業(yè)化,但你市場沒有到這個程度。你說給你一年50萬,你愿意放棄體制內(nèi)(編制)嗎?”水慶霞的分析很直接也很現(xiàn)實。
“如果像男足,一場球拿十幾萬,一年下來上千萬,那我不要這些無所謂。女足到不了這個程度,就肯定是體制內(nèi)編制相對(有吸引力)。”
“你像連美國的女足(聯(lián)賽)也搞不下去(一度停擺),只能說愿望是好的。”
未來仍需要政府扶持
事實上,為了能讓球員能夠放心踢球,上海市的管理部門也下了不少功夫。
為一線隊球員轉正后提供編制就是其中之一,這樣可以保證球員未來的工作,解決后顧之憂。
此外,球隊也讓球員堅持學業(yè)。每名球員都會每周3到4次參加高中或大學的文化課程。多年來,上海女足和本地大學一直都有合作,U18隊伍主帥黃堅雄說,球隊秉承的原則就是:保證先進大學,適合足球再進入一線隊。
在備戰(zhàn)過程中,上海體育部門對女足的后勤保障可謂做到了極致。上海東方綠舟基地的良好訓練和住宿條件不必說,還專門為球隊配備了技術分析人員以及體能師外教。
“有要求有需要,跟領導談,基本上都能滿足,但訓練比賽的業(yè)務方面不干預,就是服務保障。別家沒有像我們這樣(條件好)的。”說起球隊的堅實“后盾”,兩支女足的主帥,都頗為自豪。
而得益于近年開展得逐漸火熱的校園足球,相比曾經(jīng),上海女足在選材苗子上也有了更多的空間。
以前是“身體沒毛病都可以來踢”,現(xiàn)在雖然還不至于有多么火爆,至少黃堅雄可以在“40多個人里面選30個人。”
“上海女足之所以長盛不衰,青訓這塊很有講究。因為我們有三線平臺:區(qū)的培養(yǎng)、市少體校,再到一線隊,我們就是精英隊伍抓得比較扎實。”黃堅雄說。
而對于女足發(fā)展的前景,水慶霞也表示樂觀,“據(jù)我的觀察,上?,F(xiàn)在校園足球U9踢球的人真的很多,大概有二三十個隊。”不過她同時也認為,應該做好校園足球從小到大的銜接,否則很多人隨著升學,“自然而然就放棄了”。
兩位主帥,都對海外女足發(fā)達國家的狀況有所觀察。在日本,女足多是業(yè)余性質(zhì),孩子們憑興趣踢球,一個地區(qū)選拔隊就能有幾百人參選,這和國內(nèi)的集中專業(yè)隊體制大相徑庭。
不過,這樣的模式固然不錯,但也需要依據(jù)現(xiàn)狀而定,國內(nèi)還很難說具備充分的條件。
“沒有市場的項目,沒有政府支持肯定就不行。國外也都是女足(條件)比不上男足,這是市場決定的。畢竟(女足)激烈度,觀賞性相對差一些。在社會上比較難招商引資。” 黃堅雄說。