■本報記者 馬 燕

伴隨著中國改革開放的進(jìn)程，中國企業(yè)已經(jīng)越來越多走出去。數(shù)據(jù)顯示，截至目前，中國企業(yè)在全球超過190個國家和地區(qū)都有直接投資，覆蓋了全球80%的國家和地區(qū)。

走出去的過程，難免摩擦。在美國當(dāng)?shù)貢r間11月28日，美國商務(wù)部又提起了對來自于中國的普通合金鋁的一個反傾銷和反補(bǔ)貼的雙反調(diào)查。

中國企業(yè)該如何應(yīng)對雙反調(diào)查?

在昨日舉辦的央視財(cái)經(jīng)論壇上，福耀玻璃工業(yè)集團(tuán)股份有限公司董事長曹德旺建議，被訴的中國企業(yè)一定要去應(yīng)訴。“因?yàn)檫@是為自己企業(yè)負(fù)責(zé)，為國家負(fù)責(zé)，如果你不應(yīng)訴，他判下去反傾銷成立，中國的產(chǎn)品不允許進(jìn)來，丟掉的是這個。”

關(guān)于打官司的具體建議，曹德旺表示，“第一關(guān)在商務(wù)部判的時候，不管三七二十一就判你輸，它可以通過征你的稅，就是保稅，就是你先預(yù)交你的稅，你交不起，給你拖三五年，把你企業(yè)拖倒掉，這是他常用的方法。第二，律師方面，要去請美國專業(yè)的反傾銷官司的律師出場。而且我們做后期準(zhǔn)備的時候，就提供足夠的信息資料，特別是有效的會計(jì)信息，因?yàn)樗臄?shù)據(jù)資料能夠證明你不存在這個補(bǔ)貼的問題，就這個問題，比較難解決。第三，最好要跟起訴方進(jìn)行有效的溝通，把我們訴求告訴他們。”

與過去不同，如今中國企業(yè)走出去，提供了更多的新技術(shù)、新模式。

曹德旺談到公司在美國遭遇同行反傾銷起訴時回憶道，“當(dāng)時三家企業(yè)聯(lián)合告我反傾銷，我很冷靜地告訴他們，中國其他企業(yè)我不知道，但是起碼我的數(shù)據(jù)還在這里，我賣的價格比你高。那你死在哪里?死在你的制度太僵化，你原來廠商是一級供應(yīng)商，還有批發(fā)商二級、還有三級、四級。我是這樣做的，我跳過你二級供應(yīng)商，直接賣到中小客戶，我批發(fā)的才賣三十幾塊，你通過二級批發(fā)的渠道走，他們要五十幾塊。那么你廠里頭才賣二十幾塊，我賣三十幾塊，比你二十幾塊還高，有什么好告呢?就是我用的方法跟你不一樣而已，價格比你高。于是我打贏了這場官司。”

據(jù)曹德旺稱，原來的原告，后來都成為了好朋友。“這兩家后來自己關(guān)閉他的工廠以后，現(xiàn)在都是用福耀給他供貨，都是大客戶。”

在會上，針對特朗普政府呼喚制造業(yè)回歸的問題，曹德旺認(rèn)為對公司影響不大。“為什么呢?我們國家在轉(zhuǎn)型升級，企業(yè)層面就是持續(xù)改進(jìn)，福耀就是這樣發(fā)展起來的。現(xiàn)在公司派往美國的干部都是福耀集團(tuán)派出去的，因?yàn)檎胁坏?。美?0年代開始去工業(yè)化了，80年代以后的美國大學(xué)生，大多數(shù)都去了硅谷和好萊塢，還有華爾街。因此美國現(xiàn)在恢復(fù)制造業(yè)大國最難的問題就是缺技術(shù)工人。”

“第二，資本不是解決問題的辦法。在車間里頭守著爐子旁，才會做玻璃。你現(xiàn)在讓馬云那么偉大的人來做福耀玻璃，我相信他做不起來。錢多沒有用，品牌不能買的，這是一個文化的沉淀，需要一個很漫長的時間。我福耀技術(shù)能夠成功，就是因?yàn)?0年代以后，美國推出去工業(yè)化，在幾十年里邊，我死心塌地地搞制造業(yè)換來的。我不喜歡賺快錢，我沒有什么本事，就是做一些實(shí)在的事情，就這樣做起來的。”