制圖：蔡華偉

十幾年來，得益于經(jīng)濟社會高速發(fā)展和文化體制改革紅利，中國電影發(fā)展指標(biāo)持續(xù)快速增長，觀看電影已成城市居民文化生活熱門選擇，我國電影市場規(guī)模穩(wěn)居世界第二。這一切，使得電影成為中國文化藝術(shù)“當(dāng)紅”領(lǐng)域，使中國成為今日世界當(dāng)之無愧的“電影大國”。

中華民族正在經(jīng)歷由富而強的偉大進程，在滿足國內(nèi)觀眾更高觀影需求的同時，作為國際傳播重要載體，中國電影還承擔(dān)著與世界共享中國文化、改善人類文化格局的重要使命。

新時代新使命要求我們以更高視野和務(wù)實精神，推動中國電影進一步提高水平、擴大影響力，逐步實現(xiàn)強起來的光榮夢想。

——編者

中國無疑已經(jīng)是世界電影大國。近800部電影年產(chǎn)量已經(jīng)高居世界各國前列;突破500億人民幣全年票房，影院市場穩(wěn)居全球第二;中國銀幕總量和電影觀眾人次已經(jīng)超過北美市場，發(fā)展?jié)摿Σ豢上蘖?hellip;…盡管有這么一組漂亮數(shù)據(jù)，我們似乎還不太有底氣宣稱中國已經(jīng)是世界電影強國，尤其是在國際市場，中國電影空間似乎更加有限，中國電影海外的傳播和影響并沒有與國內(nèi)市場高速發(fā)展同步，國際市場收入僅僅停留在幾億美元層次上，不僅低于許多歐美國家，也低于亞洲的印度、韓國、日本;同時，中國觀眾年平均觀影次數(shù)也明顯少于許多歐美和亞洲國家;從輿論上看，觀眾對國產(chǎn)電影整體質(zhì)量要求仍然沒有得到充分滿足。整體而言，中國電影從大國到強國的確還有一段距離。

何謂“電影強國”

如果做比較，從某些方面我們可以更清楚地看到中國作為電影大國與強國之間存在的差距。眾所周知，美國是世界頭號電影強國，好萊塢則是美國電影中流砥柱，全世界都把好萊塢看作電影工業(yè)的代表甚至代名詞，以至于印度將自己的電影生產(chǎn)中心叫做“寶萊塢”，香港也曾經(jīng)被稱為“東方好萊塢”。顯然，對于全世界來說，美國電影都是一座橫亙在面前的高峰，需要正視和翻越。我們借助于這樣一個電影強國作為參照，可以發(fā)現(xiàn)中國距離電影強國目標(biāo)，至少存在如下三個方面明顯差距：

第一，中國電影對國家文化軟實力的貢獻不足。美國電影是美國國家文化軟實力最重要的組成部分。從上世紀初開始，電影就被列入美國國家發(fā)展戰(zhàn)略。到上世紀20年代，美國政府已經(jīng)把支持和推動電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展和國際市場擴展看成義不容辭的使命。美國聯(lián)邦政府在商務(wù)部設(shè)立了專門的電影機構(gòu)，調(diào)查世界電影市場狀況，推動電影雙邊和多邊貿(mào)易談判，甚至將電影自由貿(mào)易納入WTO整體談判之中。正是在美國政府支持和推動下，美國電影進入全球絕大多數(shù)國家和地區(qū)市場，大多獲得自由貿(mào)易的權(quán)利，對全世界觀眾特別是青少年產(chǎn)生重要影響。以至于有人將“薯片”“芯片”和“膠片”比喻為美國文化軟實力三大法寶。美國國務(wù)院宣稱，影視業(yè)是美國“為數(shù)不多的對全球幾乎所有國家都保持了貿(mào)易順差的行業(yè)”。美國多屆總統(tǒng)也都高度肯定好萊塢使美國變得“與眾不同”。美國電影成為傳播美國夢、美國精神、美國文化影響最為深遠的文化形態(tài)。反觀中國電影，目前對全球的文化影響，可以說基本局限在中國本土和全球華人范圍，對大多數(shù)國家的主流觀眾很少能產(chǎn)生廣泛而重大影響，除了一度的“功夫熱”之外，中國電影還沒有在全球范圍內(nèi)造成“泰坦尼克號”“阿凡達”“變形金剛”“星球大戰(zhàn)”般的現(xiàn)象級文化熱點。在這一方面，中國電影與美國電影相比有著巨大差距。

第二，中國電影對經(jīng)濟社會發(fā)展影響力和帶動性不足。電影是美國重要產(chǎn)業(yè)，對經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻巨大。美國國務(wù)院在統(tǒng)計國民經(jīng)濟數(shù)據(jù)時認為，“影視制作發(fā)行是美國最有價值的文化和經(jīng)濟資源”。美國影視行業(yè)基本為私有企業(yè)，創(chuàng)造了210萬個工作崗位，有9.5萬家企業(yè)，全行業(yè)平均工資高于全國平均工資的32%，而創(chuàng)作領(lǐng)域的收入則高于全國平均工資的74%。據(jù)不完全統(tǒng)計，每年美國電影的多窗口收入和版權(quán)銷售、知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓所創(chuàng)造的經(jīng)濟價值高達500億美元以上，而由全球知名影視明星所創(chuàng)造的廣告價值以及廣告在全球所創(chuàng)造的商業(yè)價值更是難以計算。美國作為建國歷史不到300年的國家，目前已然成為世界上最大的旅游目的國之一，電影的貢獻功不可沒，無論是環(huán)球影城、迪士尼還是拉斯維加斯、帝國大廈，幾乎所有美國著名旅游景點都是電影“塑造”出來的。正如有研究者所說，電影把美國包裝成了“全球暢銷品”。影視行業(yè)對美國經(jīng)濟社會的貢獻可以說得到全世界的認可。相比之下，目前中國電影的經(jīng)濟價值主要依賴影院票房，全年綜合收入則只能剛剛以百億美元計算，像成龍這樣具有一定全球性影響和商業(yè)價值的明星寥寥無幾，電影作為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的影響力價值遠遠沒有達到電影強國的要求。

第三，中國電影全球競爭力不足。中美兩國在電影產(chǎn)量上雖然已經(jīng)基本持平，但是電影所創(chuàng)造的直接市場價值卻差異巨大。近年來，美國電影國內(nèi)票房沒有明顯變化，但美國電影在海外市場上的影響卻逐漸增大，出口額超過130億美元，對全球票房總量的貢獻更是超過60%。奧斯卡獎這樣一個美國國內(nèi)的電影評選，遠遠超過世界其他各國電影獎項影響力，受到全世界輿論和電影愛好者關(guān)注。這些說明目前美國電影在全球具有難以比肩的競爭力。而中國國產(chǎn)電影的國內(nèi)票房僅有不到40億美元，海外和其他版權(quán)銷售收入不到10億美元，總量最多只有50億美元，僅僅是美國電影的10%。更重要的是，中國影片的市場主要局限在國內(nèi)，更準(zhǔn)確地說是在內(nèi)地，甚至在香港和臺灣地區(qū)，內(nèi)地電影的市場空間都很小。難以進入全球主流電影發(fā)行放映渠道，在全球市場上沒有形成真正可持續(xù)的影響力，這與電影成為全球性文化產(chǎn)品的目標(biāo)還有較大距離。

如何走向強大

中國電影與美國電影三方面的差異，一定程度上也是電影大國與電影強國之間的距離。這種差異的形成，與電影工業(yè)發(fā)展歷程、產(chǎn)業(yè)成熟程度有重大關(guān)系。美國電影的全球優(yōu)勢地位是在第一次世界大戰(zhàn)期間逐漸形成的，第二次世界大戰(zhàn)之后得到鞏固，“冷戰(zhàn)”結(jié)束之后進一步強化，前后經(jīng)歷了100多年歷史，抓住了世界格局變化所創(chuàng)造的機遇。中國電影雖然也有100多年的發(fā)展，但與中國歷史發(fā)展進程相似，屢經(jīng)變遷，劫后余生，缺乏有效積累和升級。在長期自給自足發(fā)展模式之后，從2002年開始全面產(chǎn)業(yè)化改革，參與全球文化競爭，至今不過15年。中國以奇跡般的發(fā)展速度成為全球增長最快的電影市場，正在進入從高速發(fā)展向優(yōu)質(zhì)發(fā)展的新常態(tài)。我們有理由期待，中國電影能夠在“兩個一百年”的宏大社會發(fā)展背景下，再用10年左右時間，創(chuàng)造從電影大國走向電影強國的新奇跡。而要做到這一點，我們可能需要在以下三個方面實現(xiàn)新的目標(biāo)。

第一，建構(gòu)既能滿足中國觀眾精神需求又能為全球觀眾帶來價值共享的電影文化“通用體系”。我們知道，好萊塢一直“避諱”自己的“美國電影”身份，總是愿意宣稱為全球而不是美國生產(chǎn)所謂的“世界電影”。即便某些帶有明顯國家意識的電影作品，都必然會用自由、平等、正義為核心的人道主義價值觀進行包裝來“遮蔽”其作品的“國家符號”，實際上就是用這種普適性文化來達到最大限度的全球共享性。同時，好萊塢還大量與歐洲、南美以及亞洲的印度、日本、中國合作拍片，《勇敢的心》《泰坦尼克號》《指環(huán)王》《哈利波特》等等，題材來自全球而不僅僅是美國本土，這些影片還使用其他國家編導(dǎo)、明星來吸引不同市場的觀眾，通過這些策略，穿透文化壁壘，使跨國傳播的“文化折扣”最小化，令不同國家、不同市場的觀眾意識不到這是一部“美國電影”，而是將其作為“通用”文化產(chǎn)品來接受，甚至還會帶來某種文化“親近”的想象。比如中國觀眾也許很難自覺意識到好萊塢主導(dǎo)的《功夫熊貓》《長城》《尖峰時刻》等許多電影的“文化”差異，這些電影的中國文化元素甚至讓觀眾產(chǎn)生更加強烈的自豪感和認同感。而像《阿凡達》《2012》《銀翼殺手》這樣的影片，更加模糊其“國家性”，成為名副其實的“全球電影”，影片所包含的復(fù)雜而隱蔽的意識形態(tài)系統(tǒng)往往并不能被普通觀眾所覺察，其政治和文化影響以一種潛移默化的方式實現(xiàn)。相反，中國電影在這方面，可以說還完全處在“本土性”階段，我們?nèi)狈⒅袊适?ldquo;全球化”的能力和信心。中國發(fā)展階段的特殊性、國情的復(fù)雜性，必然會催生一大批以滿足國內(nèi)市場為主的電影，但是中國還需要生產(chǎn)出更多具有全球共享價值的電影產(chǎn)品，才能真正成為世界性電影強國。在這方面，無論是文化觀念還是制度設(shè)計，無論是文化自信還是文化融合力，中國電影乃至整個中國文化都還有艱辛的道路要走。長期以來，我們只習(xí)慣于用中國眼光看世界，甚至過度強調(diào)“中國中心”，這種“自我優(yōu)越感”在傳播過程中往往很難被其他國家觀眾所接受。我們還需要用世界眼光看中國，用世界眼光看世界，將中國利益納入全球共同體之中來思考，只有這樣，中國電影才能真正做到既是中國的也是世界的，甚至中國就融匯于世界之中，在保持世界文化多元中維護人道主義核心價值，在人道主義的核心價值中體現(xiàn)文化多樣性。

第二，建構(gòu)完善的互聯(lián)網(wǎng)化電影工業(yè)體系。應(yīng)該說，中國電影目前還處在快速而粗放的發(fā)展階段，產(chǎn)業(yè)邊界模糊，行業(yè)規(guī)范缺失，版權(quán)意識不足，領(lǐng)導(dǎo)性企業(yè)缺乏，行業(yè)結(jié)構(gòu)也缺少集中度，市場的不確定性導(dǎo)致急功近利的行業(yè)行為比較普遍，各產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)發(fā)展很不均衡，因而導(dǎo)致電影整體藝術(shù)質(zhì)量和工藝標(biāo)準(zhǔn)不穩(wěn)定，市場風(fēng)險難以規(guī)避和控制，企業(yè)缺乏培養(yǎng)人才和其他產(chǎn)業(yè)要素的耐心和恒心。如果企業(yè)規(guī)模難以做大做強，就不可能出現(xiàn)好萊塢六大公司那樣的企業(yè)，更難以出現(xiàn)包含了好萊塢公司在內(nèi)的如同時代華納、迪士尼、維亞康姆、新聞集團、索尼這樣的跨國、跨媒介的綜合性文化集團。中國電影行業(yè)需要充分利用互聯(lián)網(wǎng)在中國快速發(fā)展的優(yōu)勢，深度與互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、CG技術(shù)、生態(tài)系統(tǒng)相互融合，形成與好萊塢相比更加互聯(lián)網(wǎng)化、更加智能化、更加全媒體化的工業(yè)體系和市場體系，完成原始積累，在公平競爭前提下，形成互聯(lián)網(wǎng)與影視相互結(jié)合的產(chǎn)業(yè)鏈完整的領(lǐng)導(dǎo)性企業(yè)，制定并遵守行業(yè)和市場規(guī)則，參與全球競爭，培養(yǎng)人才、培養(yǎng)品牌，為中國電影建構(gòu)既能減少無序競爭又能帶來創(chuàng)新活力的工業(yè)體系和市場體系，生產(chǎn)出達到國際標(biāo)準(zhǔn)的電影產(chǎn)品，并且使中國電影形成國內(nèi)影院—國際影院—網(wǎng)絡(luò)—電視—音像—授權(quán)的完整市場窗口體系。只有這樣，中國電影才能真正完成從數(shù)量增加到質(zhì)量提升的轉(zhuǎn)變，才能使得電影版權(quán)價值最大化同時，實現(xiàn)對經(jīng)濟社會文化帶動作用的最大化?；ヂ?lián)網(wǎng)作為新媒體對電影的介入，很可能成為中國電影彎道超車的重要動因，互聯(lián)網(wǎng)所提供的分享、共享、集約、整合、精準(zhǔn)等優(yōu)勢有可能幫助中國電影走在建基于傳統(tǒng)工業(yè)的好萊塢前面。

第三，建構(gòu)適應(yīng)全球市場的國際傳播體系。電影強國重要標(biāo)志之一，是全球傳播能力和效果。雖然好萊塢電影目前還具有比較明顯優(yōu)勢，只有中國有可能形成一種新的全球制衡力量，一方面中國有即將超越北美廣闊本土市場作為堅強的發(fā)展“根據(jù)地”，另一方面中國又有世界上最大發(fā)展中國家“崛起”背景支撐，完全有可能成為世界電影格局中舉足輕重的力量。因此，通過更加積極的開放合作機制，通過培養(yǎng)跨國性文化和電影企業(yè)，通過吸引大批海外境外優(yōu)秀電影人才，通過大膽采用不同國家和傳統(tǒng)的故事題材，通過重要產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)的全球介入和深入，我們完全有可能在滿足本土觀眾、華人觀眾需求的同時，生產(chǎn)出更多能夠滿足世界不同市場觀眾需求的產(chǎn)品。當(dāng)然，中國電影在全球傳播的過程中，也可以借鑒當(dāng)年美國電影“全球化”過程中的一些經(jīng)驗，采取不同區(qū)域的差異性策略，分別在“一帶一路”沿線國家和地區(qū)，在東亞、亞太、非洲、中東、東歐、北歐、西歐、南美、北美以不同的模式逐漸產(chǎn)生更大的影響，用10年左右的時間，形成全球性電影傳播體系。這樣，中國電影才能真正成為中國文化軟實力的體現(xiàn)，不僅向世界講述中國故事，而且用中國文化、中國精神去豐富、完善世界文化，讓中國與世界人心相通，形成你中有我、我中有你的共享性電影文化，中國電影不再以“走向世界”作為目標(biāo)，而是成為能夠被世界接受和尊重的全球電影一部分。

從“中國電影”到“世界電影”

建構(gòu)既能滿足國內(nèi)觀眾需求、又能適應(yīng)全球觀眾共享的“通用文化體系”，建構(gòu)適應(yīng)中國電影發(fā)展和創(chuàng)新的“互聯(lián)網(wǎng)化的工業(yè)體系”，建構(gòu)與世界文化融合的中國電影“國際傳播體系”，是中國電影從大國走向強國的重要路徑，也是中國電影體現(xiàn)國家文化軟實力的迫切需要。實際上，我們可以看到，北美目前是全球第一大電影市場，但這一市場10多年來都徘徊在110億美元上下，電影發(fā)行數(shù)量也基本維持在700部左右，美國電影的國內(nèi)增量已經(jīng)處在低增長甚至不增長狀態(tài)，而全球電影市場近10年來的平均增長也只有5%左右，只有中國電影市場在過去10多年中都保持了全球絕無僅有的平均30%左右的高增長，即便近兩年進入新常態(tài)之后也可能維持10%以上的平均增長速度，這種發(fā)展態(tài)勢為中國成為電影強國奠定了堅實基礎(chǔ)。在全球市場上，中國、印度、韓國、日本等都保持了本土電影超過好萊塢電影的市場份額優(yōu)勢，這也表明好萊塢電影并非一枝獨秀，難以一統(tǒng)天下。中國電影從大國走向強國，面臨重要歷史性機遇。

我們有理由相信，經(jīng)過10年左右時間，互聯(lián)網(wǎng)化的中國電影工業(yè)體系能夠基本形成，中國電影在鞏固本土根據(jù)地之后有可能通過不同區(qū)域發(fā)展策略獲得更重要的全球地位。當(dāng)然，這個過程必然是復(fù)雜而艱難的，我們要與中華民族偉大復(fù)興的整體歷史進程相匹配，既要突破許多習(xí)慣性的文化、藝術(shù)和美學(xué)觀念，也要變革和創(chuàng)新限制中國電影視野、活力和動力的體制機制，從而在人類命運共同體的認識基礎(chǔ)上，形成中國電影的全球文化觀，建立起具有中國特色的全球共享的文化價值體系，完成從電影大國向電影強國的轉(zhuǎn)變，創(chuàng)作出更多既具有文化感召力也具有市場占有力的優(yōu)秀電影。只有這樣，中國電影才不僅僅是“中國電影”，同時也是真正意義上能夠影響全球更多觀眾的“世界電影”。